班组岗位达标管理制度全.docxVIP

班组岗位达标管理制度 1.目的 为了明确安全生产任务，将安全生产融入到班组日常工作中去，提高岗位员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司班组岗位达标管理。 3.职责 3.1 综合部 3.1.1 负责建立岗位达标评定工作制度，对照岗位标准确定量化的评定指标，明确评定工作的方式、程序、评定结果处理等内容。 3.2 相关职能部门 3.2.1 负责编制本岗位的安全操作规程、预防控制措施等标准化文件。 3.2.2 负责落实落实国家、地方、行业及公司等部门制定的岗位标准。 4.运作程序 4.1 岗位达标的目标：公司开展岗位达标工作，以基层操作岗位达标为核心，不断提高员工安全意识和操作技能，使员工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障公司达标。 4.2 公司对从业人员岗位标准要求应文件化，做到明确具体。 落实国家、地方及行业等部门制定的岗位标准。 4.3 岗位标准主要要求： 4.3.1 岗位职责描述。 4.3.2 岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等。 4.3.3 岗位知识和技能要求： 熟悉或掌握本岗位的危险有害因素 （危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。 4.3.4 行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交