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17年造价工程师考试《建设工程造价案例分析》试题及答案 17年造价工程师考试《建设工程造价案例分析》试题及答案全文共11页，当前为第1页。17年造价工程师考试《建设工程造价案例分析》试题附答案 17年造价工程师考试《建设工程造价案例分析》试题及答案全文共11页，当前为第1页。 　　案例（一） 　　某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商需承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。 　　该工程如期开工后，在施工过程中发生了经经理人核准的如下事件： 　　事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工作日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）。 　　事件2：4月25日~26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工作日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械使D工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。 　　事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日凌晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班）。 　　截止到5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。 　　机械台班均按每天一个台班计。 　　问题： 　　1．分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。 　　2．对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金？相应的数额为多少？ 　　3．该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。 　　4．按初始安排的施工进度计划（答题纸中图4.1），如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。 17年造价工程师考试《建设工程造价案例分析》试题及答案全文共11页，当前为第2页。答案：1、事件1：合理，不明地质情况是业主应承担的责任事件。但B工作的延误未超过总时差，所以工期索赔不被受理。 17年造价工程师考试《建设工程造价案例分析》试题及答案全文共11页，当前为第2页。 　　事件2：工期索赔和费用索赔均合理。理由：全场停电累计超过8小时，应是业主承担的责任。且C、D工作均是关键工作。 　　事件3：5.22-5.25日的工期和费用索赔合理。理由：5.22-5.25日是业主采购材料未按时入场导致的延误，业主应承担风险，但由于F工作的延误未超过总时差，工期索赔不被受理。 　　5.26日的工期和费用索赔不合理。理由：5.26日的停工，是由于承包商未及时进行脚手架的搭设导致的，承包商自己承担由此造成的工期和费用的损失。 　　2、（1）工期索赔：事件1：不能获得工期索赔，因为B拖延4天小于总时差30天； 　　事件2：C、D都是关键工作，且两者是平行工作，工期索赔2天； 　　事件3：不能获得工期索赔，因为F的总时差10天，大于延误的时间。工期索赔=2天。 　　（2）提前奖励=（150+2-150）×1.2=2.4万元。 　　3、费用索赔： 　　事件1：窝工费用索赔：（20×150×50%+5×800×60%）×（1+9%）=4251.00元 　　超过索赔期限，费用索赔不能被监理工程师批准。 　　事件2：窝工费用索赔：（40×150×50%+2×1000×60%）×（1+9%）=4578.00元 　　新增工作索赔：（18×150+2×500）×（1+10%）×（1+9%）+（2×800×60%）×（1+9%）=548