人力资源总监职责.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 人力资源总监职责 人力资源总监职责 第一篇 1、根据集团总体进展战略，协助总裁制定集团进展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理;  2、依据集团企业进展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源进展计划;  3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等;  4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;  5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;  6、准时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设;  7、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持； 人力资源总监职责 第二篇 1、依据公司实际状况和进展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。  2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳开工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。  3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。  4、审批经人事部核准的过失单和嘉奖单，并支配执行。  5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织聘请工作。  6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责准时解决。  7、了解人力资源部工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。  8、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。  9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。  10、加强与公司外同行之间的联系。  11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。  12、完成总经理临时交办的各项工作任务。 人力资源总监职责 第三篇 职责：  全面统筹规划公司人力资源进展战略，开发短、中、长期人力资源，以“人岗匹配〞为原则，合理调配公司人力资源;  组织建立、完善人力资源管理制度及体系，包括人力资源规划、聘请甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、企业文化管理并监督实施;  参与公司各项重大会议，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;  全面指导公司人才的“选、育、用、留〞工作，实施人才进展储备计划，负责人才梯队建设;  负责实施公司人员考核、奖惩工作;  负责准时、合理处理劳资纠纷问题;  负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制;  全面负责公司人力资源日常工作并提出指导意见，督办人力资源各重大事项的执行和落实;  任职资格：  服装行业从业经验10年，总监管理岗位工作5年或以上;  深度了解六大模块理论和实践经验;  具有构造力，不被组织结构影响，勇于构建组织结构，并指导管理层优化组织结构，且最大化利用组织资源;  敏锐的洞察力，果断决策，不计个人得失，以企业利益为重，做出符合企业利益的决定;  超高的职业素养和责任担当。 人力资源总监职责 第四篇 1、协助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;  2、统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;  3、建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式(包含聘请，培训，绩效、薪酬及员工进展等体系的全面建设)，制定和完善入力资源管理制度;  4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，掌握人力资源本钱;  5、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划; 人力资源总监职责 第五篇 1、依据公司进展战略及规划，制定企业人力资源规划;  2、完善人力资源管理体系，包括聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体系的全面建设;  3、准时完成公司人才队伍建设的要求;  4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;  5、人才队伍的建设及人力资源本钱的有效掌握;  6、推动公司企业文化建设，提高团队战斗力;  7、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。  人力资源总监职责 第六篇