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管理人员培训心得领悟 管理人员培训心得领悟 PAGE/NUMPAGES 管理人员培训心得领悟 管理人员培训心得领悟 4月1日企业组织了一次管理人员培训课程 ，使我不但从理论上更深层次的学习了什么是管理 ， 同时在思想上也碰到了启示 ，从中更认识到作为管理人员 ，怎样站好自己的岗位 ，怎样协调好、 培训好职工，让每个人都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工作 ，让每个人都 相互协作；让大家都有连续获取培育成长的机遇 ，让大家都有为达成目标与实现自我的动力 。 作为主管能积极向上的带领团队一起朝着企业拟定的目标努力奋斗 ，把各项工作做到最好是我 们的职责。 管理人员要善于培育他人 ，包括自己，在培育手下的同时也是在培育自己 ，管理人员要做到承 上启下的作用，不要整天做跟保姆相同的工作 。 伟策企业管理咨询企业的韦老师讲到了在管理工作中 ，早先控制的重要性 ，以“扁鹊论医术” 来举例： 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，终究哪一位最好呢 ？”扁鹊答：“长 兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢 ？”扁鹊答：“长兄治病， 是治病于病情发生从前。由于一般人不知道他早先能铲除病因 ，因此他的名气无法传出去 ；中 兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治略微的小病 ，因此他的名气只及本乡里 。 而我是治病于病情严重之时 。一般人都看到我在经脉