甲方施工进度保证措施.docxVIP

施工进度保证措施制度 第一节工期保证措施 一、做好施工规划，落实施工进度计划 根据******总体工期目标编制详细的施工进度计划，层层分解计 划到各个施工项目的各个施工班组，采取切实可行的措施保证各项目 按计划开竣工，单个项目施工计划服从总体进度计划，以保证单个项 目的进度计划保证总体进度计划。 严格信守合同，从保证施工安全、施工协调、施工组织部署、资 源优化配置等多个方面采取有效措施，全面规划、统筹兼顾，合理地 安排好各项施工任务，把按期或提前完成工程施工任务作为项目目标 管理的主要内容常抓不懈，确保工期目标的实现。 成立以项目经理为组长的工期保证领导小组，健全工期保证组织 机构，加强对施工进度控制管理的领导，项目经理部、施工队队长层 层负责，分片包干，明确各级工期保证责任制，实行工期奖罚制度， 进度与效益挂钩。全面系统地进行施工进度的统筹安排、协调和控制。 三做好施工组织准备，确保工程尽早完工 组建精干、高效的项目组织机构及各专职机构，保证以最快的速 度使施工现场的管理机构正常、高效运转，各项管理职能正常发挥。 按照合同条款要求及施工组织设计计划，组织专业化的施工队 伍，配足各专业工种施工人员，保证施工需求，满足工期计划中的劳 动力需求。 、建立和完善工程调度保证体系 针对本工程的特点，搞好对内对外的协调非常重要，因此项目部 设立生产调度指挥系统，从组织、工作和制度上使工程调