保密管理程序全.docxVIP

保密管理程序 目的： 为了加强公司保密工作的管理，防范和杜绝各种泄密事件的发生，维护公司正常经营管理秩序，保障公司合法权益不受侵犯。 适用部门： 财务部、行政人事部、PMC部、生产部、工程研发部、品质部、信息技术部。 适用范围： 适用于公司全体员工，每位公司员工均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。 定义: 4.1秘密：与公开相对而言，是个人或集团在一定的时间和范围内，为了保护自身的安全和利益，需要加以隐蔽、保护、限制、不让外界客体知悉的事项的总称。构成秘密的基本要素有三点：隐蔽性、莫测性、时间性； 4.2保密：是一种社会行为，是人或社会组织在意识到关系自己切身利益的事项如果被他人知悉或对社会公开，可能会对自己造成某种损害，因而，对该事项所实施的一种保护行为。 4.3公司秘密：公司秘密指涉及公司的知识产权、依照一定的程序确定、在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。 具体制度如下： 保密范围和密级划分: 密级划分: 公司秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。 a.绝密级：是最重要的公司秘密，泄露会给公司造成特别严重的经济损失或不良影响； b.机密级：是重要的公司秘密，泄露会给公司造成严重的经济损失或不良影响； c.秘密级：是一般的公司秘密，泄露会给公司造成经济损失或不良影响。 保密范围: 公司秘密包括下列事项： a.公司的合同、协议、可行性报告、重要会议记录； b.公司财务