管理会计实务 课件 项目4 任务5 目标成本法.pptx

任务5 目标成本法项目4 成本管理管理会计实务 目录CONTENTS 一、目标成本法概述 二、目标成本法的应用 目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。 一、目标成本法概述（一）目标成本法的概念 目标成本法一般适用于制造业企业成本管理，也可在物流、建筑、服务等行业应用。（二）目标成本法的适用范围 （三）目标成本法的适用要求1.企业应用目标成本法，要求处于比较成熟的买方市场环境，且产品的设计、性能、质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征。3.企业应成立由研究与开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等有关部门组成的跨部门团队，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应的工作机制，有效协调有关部门之间的分工与合作。2.企业应以创造和提升客户价值为前提，以成本降低或成本优化为主要手段，谋求竞争中的成本优势，保证目标利润的实现。4.企业能及时、准确取得目标成本计算所需的产品售价、成本、利润以及性能、质量、工艺、流程、技术等方面各类财务和非财务信息。 一、目标成本法概述 （四）目标成本法的评价优点1突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果2强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场