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营销团队组织架构
本文主要探讨营销团队的组织架构和管理问题。在营销工作中，除了战略层面的考虑，还需要注重具体操作层面的管理。以下将通过两个情景片段来说明这一点。
第一个片段讲述了一个有多年销售经验的业务人员面试办事处销售主任职位的经历。他在介绍自己的任职经历时，只谈到了品牌推广、活动策划和效果等方面，但没有提及组织架构、人员配备和团队情况。这表明他缺乏对整个区域市场的全盘操控能力和经验。因此，任何营销工作都需要在一个平台上进行资源整合，即“销售组织”。一个真正的市场操盘手不会一上来就大谈战略规划和堆砌数据，而是需要具备全盘的管理能力和经验。
第二个片段讲述了一个有能力而又强势的副总创业多年，
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