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项目管总监岗位职责 项目管总监是公司拥有的最高级别的项目管理职位。他/她是负责整个项目管理部门的领导人，需要带领团队去解决项目管理方面的问题，确保项目按照客户要求、预算和时间计划等方面的需求完成。这个职位需要有一定的技能和经验，在这里，我们将重点讨论项目管总监岗位职责的具体细节。 1.领导项目管理部门 项目管总监需要领导和管理整个项目管理部门的所有操作。他/她需要确保团队成员都有足够的资源来完成项目，并保证有效的工作流程，确保项目管理部门高效地完成其职责。 2.规划项目 项目管总监需要制定项目计划，准确地估算项目的时间和成本，确保项目能够按照最初的预定实施。他/她需要与其他部门的领导进行协调，以确保项目的目标得到实现。 3.跟踪项目进度 项目管总监需要跟踪项目的各个进度，并保持与各个部门的联系，以确保项目能够按计划实施。他/她需要检查项目的参数，识别潜在的风险因素，并采取适当的措施，防止这些风险对项目造成影响。 4.沟通 项目管总监需要与顾客、各个部门的领导和其他相关的利益相关者进行沟通。他/她需要确保项目所有的方面都得到充分的开发，沟通到位，各部门之间协调配合得当。 5.管理资源 项目管总监需要管理各个资源的使用情况。他/她需要确保项目得到足够的人力、物力和财力支持，以及IT资源的支持。他/她还需要确保团队成员都有足够的支持和资源来完成他们的任务。 6.招聘并发展人才 项目管总监需要为项目管理部门招聘和培育人才。他/她需要找到合适的人才，并且组织具有挑战性和开发性的培训课程，使团队成员学习新技能和知识。 7.提高质量 项目管总监需要管理和提高项目的质量和成果。他/她需要制定质量保证计划，并且保证项目一直按照该计划实施。他/她需要建立一个强大的检测系统，确保项目的质量符合标准。 在总体上，项目管总监需要在日常工作中兼顾多个方面。他/她需要管理资源、沟通与顾客、规划项目流程、管理进展以及培育人才，以确保项目始终充满动力，能够在竞争剧烈的市场环境中脱颖而出，并且取得巾帼不让的成绩。