DB37_T 1567-2010工业企业能源管理体系 实施指南.pdf

ICS 27. 010F01DB37山東东省地方标准DB37/T1567—2010工业企业能源管理体系实施指南2010-01-20发布2010-02-01实施山东省质量技术监督局发布 前言本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。本标准提供了DB37/T1013-2009《工业企业能源管理体系要求》的实施指南，包括对标准模式要求以及要点等进行诠释，对DB37/T1013-2009的实施路径和方法提出指导性建议本标准采用DB37/T1013-2009相同的条款结构，以便对照。本标准由山东省经济和信息化委员会、山东省质量技术监督局提出，本标准由山东能源标准化技术委员会归口。本标准起草单位：山东节能协会、德州市节能监察支队、山东长润节能服务公司、德州市能源利用监测中心。本标准主要起草人：王世岩、尹洪坤、代兵、徐峰、任香贵、张涛、李璞、募晓燕、张士波。 DB37/T 1567—20097.3识别、评价与策划用能单位在策划用能系统的管理时，重点做好过程识别、能源因素识别与评价、过程控制策划等工作.7.3.1能源利用过程的识别识别人员应从能源管理和利用两个方面进行全过程识别。特别是对于初次建立能源管理体系的用能单位应采用初始能源评审的方式，对用能系统进行全面诊断。能源管理方面应重点关注以下内容：一是否制定能源方针，确定目标、指标，并评价其合理性：机构配置是否完善，能力是否满足体系要求：能源的生产、采购、贮存、加工、转换、传输、使用、回收利用的制度是否科学规范，且严格执行：一评审能源计量及统计工作是否系统规范：一是否制定节能技术进步制度，且充分落实：一是否对能源管理系统进行定期的检查和更新。b) 能源利用方面应重点关注以下内容：一产品产量、消耗能源的数量及品质分析：一能源成本分析：单位产品能耗指标分析、工序产品能耗指标分析：一重点耗能设备效率分析：一辅助、附属系统的能耗分析。7.3.2能源因素的识别与评价能源因系的识别与评价是过程策划的基础工作，能源因系的识别是否全面、重要能源因素评价是否合理决定着过程策划的成败，需要管理者高度重视，提供人力和技术保障，综合运用目前先进成熟的方法和工具进行能源因素的识别和评价。能源因素识别工具可采用能源审计、物料平衡、能量平衡、能源检测、能效对标等。能源因系评价的方法可采用打分法、专蒙判断法、面谈法、过程观察法、是非判断法、数理统计分析法等。能源因素的识别为了保证能源因素识别的全面、系统，评价人员可根据能源利用过程的识别结果从以下途径进行：一按能源消耗的种类和工艺流程进行识别。即：可从电、煤、油等能源消耗种类或工序、车间、生产线等工艺流程着手，分析哪些条件或原因能够对能源的消耗产生影响，将分析结果进行逐条记录，并分类汇总。按机构设置的部门职能进行识别。即：可从用能单位所涵盖部门的职能着手，分析哪些条件或原因能够对能源的消耗产生影响，将这些条件或原因进行逐条记永，并分类汇总 DB37/T 1567—2009将识别的能源因系进行全面汇息，形成能源因素清单，b）重要能源因素的评价该阶段的主要工作是对能源因素清单中所列的能源因素进行逐一评价，评价出重要能源因素，按其重要程度进行排序，以确定需要优先控制的重要能源因素。在评价重要能源固素时应重点考虑以下几个方面的间题：能源因素是否产生了能源浪费或出现了用能违规行为：一产生能源浪费或出现用能违规行为的频次及造成的影响：产生能源浪费或出现用能违规行为的最终原因是什么（可从能源和原材科、人员、设施设备、控制方法等方面分析)：一改变重要能源因素的技术难度：一采取措施减少能源影响所雷资金。7. 3. 3策划过程管理a)过程控制及管理对能源消耗及能源利用效率有影响的每个过程单元和（或）环节进行有效策划，使能源利用的全过程始终处于受控状态，保证在满足生产要求的前提下，最大限度的降低能源消耗和避免用能违规行为的发生，以保证能源方针、目标、指标的实现，达到预期能源管理额效能源主管部门应组织各部门充分利用过程方法，针对不同类型能源需求，完善相应的工艺流程、工艺文件、工作说明、检验计划、控制计划等文件。在对用能系统进行控制与管理的策划时，应针对每一个过程进行全面分析，充分考患各系统、过程、环节、能源因素之间相互制约的影响。b）重要能源因系的控制及管理应制定节能改进方案对具有节能潜力的重要能源因素或能源利用较为薄弱的过程单元进行控制。应选取重要能源因素明确进行优先控制，制定全面的节能改进方案，并在对比各种不同措施的节能效果的基础上，确定最佳措施作为节能改进方案，应将暂时无法采取控制措施的重要能源固素列入备选方案中，在时机及条件成熟的情况下采取措施进行控制。c）过程控制的策划用能单位对能源利用过程的管理控制进行策划时，其步骤为：一识别过程并确定该过程的目标：一确定过程输入，包括输