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- 2023-08-03 发布于江苏
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;主要内容;第一节 财务管理目标;1、利润最大化;2、股东财富最大化;优点:
考虑了风险因素
在一定程度上避免企业短期行为
容易量化,便于考核和奖惩
缺点:
仅适用上市公司
股价不能完全反映企业财务管理状况
忽视其他相关者利益;3、企业价值最大化;【结论】
(1)假设股东投资资本不变,股价最大化与增加股东财富有同等意义。
(2)假设股东投资资本不变和利息率不变,
企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。
(3)企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。;优点:
考虑了资金时间价值
考虑风险和报酬的关系
将企业长期、持续的发展放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为
用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰;缺点:
企业的价值过于理论化,不易操作
对于非上市公司,只要对企业进行专门的评估才能确定其价值,受评估方式和标准的影响,很难客观、准确;4、相关者利益最大化;优点:
有利于企业长期稳定发展
体现了合作共赢的价值观念
目标本身是一个多元化、多层次的目标体系
体现了前瞻性和现实性的统一
缺点:
过于理想化,无法操作
一般仍采用企业价值最大化作为财务管理的目标;二、财务管理利益冲突(目标)的协调;矛盾:享受成本的逆向选择解决:
解聘:所有者约束经营者
接收(被兼并):市场约束经营者的方法
激励:使经营者分享股东财富。主要有两种
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