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危险源辨识和风险评价管理规定（暂行） 第一章 总则 第一条 为提供危险源识别和风险评价的方法和过程，实现风险控制关口前 移，减少各类事故发生，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司的所有活动，包括所有项目建设、生产经营、装 置、设备、产品和外出实习和技术服务等。 第二章 职责分工 第三条 职责 1、 公司主管安全生产的副总经理负责危险源识别和风险评价工作，确定公 司重大风险及控制措施。 2、 安全环保部是本办法的归口管理部门，负责组织制定、修订本办法，并 实施监督，负责公司范围内的危险源识别和风险评价的管理工作。 3、 生产准备中心负责生产准备、生产指挥、开停工等异常和紧急状态管理 过程中的危险源识别和风险评价，组织确定重大风险，制定和落实风险控制 措施，消除事故隐患。 4、 工程管理部负责项目建设、设备、设施更新改造和检维修等施工作业过 程中的危险源识别和风险评价，组织确定重大风险，制定和落实风险控制措 施，消除事故隐患。 5 、 设计管理部负责项目设计过程中的危险源识别和风险评价，组织确定重 大风险，制定和落实风险控制措施，消除事故隐患。。 6、 各运行部门负责组织本部门装置在建设阶段、生产准备阶段、试生产阶 段和生产运行阶段工作范围内的危险源识别和风险评价工作，在项目建设和 生产工作中不间断进行危险源识别和风险评价，组织确定本部门的重大风险， 制定和落实风险控制措施，消除事故隐患。 7、 其他职能部门负责组织本部门在项目建设阶段、生产准备阶段、试生产 阶段和生产运行阶段工作范围内的危险源识别和风险评价工作，在项目建设 和生产工作中不间断进行危险源识别和风险评价，组织确定本部门的重大风 险，制定和落实风险控制措施，消除事故隐患。 第三章 管理规定 第四条 工作程序 1、 成立评估小组 各部门成立危险源识别和风险评价评估小组，评估小组由部门领导、专 业技术人员和操作人员组成，负责本部门的危险源识别和风险评价工作，组 织全体员工积极参加危险源识别和风险评价工作。 2、 选择和确定评估范围和对象 评估小组应首先识别出本部门从事的生产经营活动、产品或服务范围， 包括生产活动、产品、储运、装置、设备、设施、服务、检维修、消防、合 约商的服务和设备，以及行政和后勤等活动的全过程。生产范围应包括从规 划、设计、建设、投产和产品销售的全过程。所有可能导致重要危害的活动， 包括非常规活动、检维修等都必须充分得到识别。 在确定评估范围后，评估小组可按下列方法，确定评估对象： a) 按生产流程的各阶段； b) 按地理区域或部门； c) 按装置、设备、设施； d) 按作业任务。 对所确定的评估对象，可按作业活动进一步细分，以便对危险源进行全 面识别和评估。同时应对工作活动的相关信息有所了解，包括： a)所执行任务的期限、人员及实施任务的频率； b)可能用到的机械、设备、工具； c)用到或遇到物质的物理、化学性质； d)工作人员的能力和已接受任务的培训； e)作业指导书或作业程序； f)发生过有关的事故经历、作业环境检测结果等。 3、 选择危险源识别方法 评估人员应根据所确定的评估对象的作业性质和危险源复杂程度，选择 一种或结合多种评估方法，包括直观经验法(对照、经验、类比)、安全检查 表分析（SCL）、工作危害分析（JHA）、失效模式与影响分析（FMEA）、危 险与可操作性研究（HAZOP）、预先危害分析（PHA）等，各种识别方法的应 用简介参照附录 2。 在选择识别方法时应考虑： a)活动或操作性质；工艺过程或系统的发展阶段； b)危险源分析的目的； c)所分析的系统和危险源的复杂程度及规模； d)潜在风险度大小； e)现有人力资源、专家成员及其他资源； f)信息资料及数据的有效性； g)法规或合同要求。 4、 识别危险源根源和性质 1） 危险源识别时应考虑以下问题： a)存在什么危险源； b)谁 （什么）会受到伤害； c)伤害怎