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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 新进员工年终工作总结 新进员工年终工作总结 第一篇 伴随着比较紧凑但不太紧急的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，经过这一年的不太劳碌的工作，却又有许多所感所悟。  对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20xx年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参与工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线E升到制造公司的生产管理，从一个目光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。  要想成为一名优秀的管理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平常除了学习-些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然如今收效甚微，但对我以后的进展是大有帮助的。没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的-些琐碎的想法和话语，分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来：  一、学习业务学问，作好本职工作  20xx年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的准时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。  由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。渐渐的，通过每天到生产现场进行学习和观看，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。  在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是-个生产管理者的必备素养。优秀的生产计划必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后依据分厂的设备能力和人员配备状况，还要能估计在实际生产中的突发状况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必需要学会和哆种不同类型的人员正确沟通沟通，并在此过程中不断的总结经验，不断增添自己的协调能力。  二、理论联系实际，在实践中成长  无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回来到实践中来，因为工作本身就是实践性的。  在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉，以前的想法都是片面的或形而学的，因为以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发觉理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本领是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索，为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。  冰冻三尺，非-曰之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改良自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 新进员工年终工作总结 第二篇 敬重的各位领导、同事，大家好。  20xx年，对于我一个刚刚踏上工作岗位的新人来说，是有着特别意义的一年。置身于新的环境，面对身边的各种生疏，等待我的也是各种挑战。万幸的是，我所在的部门，是一个十分团结、十分暖和、十分和谐部门，在领导的殷切关心和同事的热情帮助下，我很快驱散了身边的生疏，更好的将自己融入到了这个优秀的集体之中，不断学习，不断成长。现将工作以来的状况总结如下：  1、仔细学习，努力提高。  我的岗位是在检验检测班和采集运维班。工作以来，我主动主动地学习电能计量的技术学问，参阅了很多相关的书籍、杂志与电子