工程部部门岗位职责.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工程部部门岗位职责 工程部部门岗位职责 第一篇 工程部装修监管主管  1、在经理的领导下开展工作，把握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。  2、了解各服务中心楼宇分布状况及房屋基本结构，室内管(线)路基本走向。  3、严格掌握施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严厉?处理。  4、掌握施工时间，主要是规定时间外电开工具使用及大噪声施工。  5、统一空调机位置，并提示业主打孔时留意墙内管线及外墙卫生，防止用水流至楼下。  6、在巡察过程中应留意：  1)、主体结构及防水层是否被破坏，并提示业主准时恢复。  2)、提示业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。  3)、检查各管道处是否预留检查口。  4)、有业主要开管道井时到位要准时,不得推脱搪塞。  7、对建筑垃圾要准时清查,掌握垃圾清运时间。  8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐烦解释。  9、仔细完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。  10、仔细学习公司各项规定及有关专业学问,提高自身素养。  11、喜爱本职工作,勤于思索,为做好工作献计献策。  12、留意仪容,仪表,树立良好形象。 工程部部门岗位职责 第二篇 物业工程部主管岗位职责  1、负责编制设备、设施修理保养计划，并组织人员进行实施。  2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。  3、巡察、检查小区(大厦)公用设备及设施运行状况，监督有关责任人对公用设备设施进行修理保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，准时排除设备设施故障。  4、指导、监督属下的工作，发觉服务过程或服务质量不合格的，准时进行纠正并做好预防措施。  5、依据设备的实际运行状况，提出对设备的修理养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的选购计划。  6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施状况进行监督考核。  7、负责检查小区(大厦)住户家政修理工作，跟踪检查完成状况，确保修理质量。  7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。  8、协作供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施修理、检查、保养工  作。每月协作供电部门人员抄取大厦全部电表数据，并将数据记录。  9、完成上级领导交办的其它工作任务。 工程部部门岗位职责 第三篇 工程部修理主管  1、在管理处经理的领导下，负责工程修理部日常管理工作;  2、负责项目设施设备的修理、保养计划及实施工作;  3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、修理保养和节能降耗工作，发觉问题准时组织人员处理;  4、负责检查并发觉重要设备故障，准时采取措施处理并向上级汇报;  5、催促和检查小区各系统修理保养计划的具体实施以及质量达标状况，并随时给予技术方面的指导;  6、领导支配的其他工作。 工程部部门岗位职责 第四篇 工程部设备主管  在总经理的领导下负责苑区全部设备、设施的修理、保养，住户的各类报修工作。协作管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。  制定部门的年度计划，包括工程修理保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作  制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。  建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。  检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考根据。  制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。  检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。  制定各级员工考核制度，并组织实施。  负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。  处理客户或其他部门对本部门的投诉。  监督及检查属下的行为、纪律、穿着，确保员工的行为规范符合管理处要求。  巡查各岗位员工工作状况。  巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的修理及装修工作。  负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套