新员工培训示例.docxVIP

新责任公司有关员工培养训练示例 （注：此新责任公司有关员工培养训练示例为营销团队的新责任公司有关员工培养训练） 20 年 月 日 日期 时间 有关内容、课题 相关要求 负责任人 第一天 15：00 16：00 培养训练启动大会 召开主讲有关员工会议 培养训练用的物资准备 总指挥安排会务 人资 第二天 （上午） 7：30 到场准备 8：30 - 9：00 签到 有礼有节，不能过分热情，形象统一专业，注意言行举止。 放责任公司的宣传视频 热情有礼，问好时只回答“**好”，强调纪律：关闭手机或者调至震动、无声状态；过程中不要来回走动 签到组 9：00 — 9：15 责任公司相关领导致辞 嘉宾介绍：官方语言介绍，不要过多塑造。 热情、诚恳、官方语言，责任公司最高相关领导。 服务有关员工注意观察记录最好的、最差的、有待观察的（要有根据）；最好表格化，同时也可以记录其它区域最好、最差的有关员工 总经理 9：20— 10：40 责任公司成长史及发展规划 1.责任公司的发展历史、行业特点、成长趋势 2.责任公司的主业和组织机构 3.责任公司高层管控有关员工的情况 4.行业影响、相关领导人、荣誉、顾客见证。 总监 10分钟 休息 10：50 - 12：00 企事业机构文化 责任公司的理念、传统、习惯、 企事业机构责任公司有关员工行为规范和标准 正面积极 人资 （下午） 12：00