项目管理规划大纲(详细).docx

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2023-08-03 发布于上海
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项目管理规划大纲(详细) 项目现场管理的组织机构及职责，施工平面图的编制和更新。 11.建设项目验收管理；包括：验收标准和方法，验收程序和流程，验收组织和职责，验收结果的处理和记录。 12.建设项目移交、保修、服务管理；包括：移交程序和流程，保修期限和责任，服务内容和标准，服务组织和职责。 13.建设项目风险分析和评价管理；包括：对施工项目的风险因素进行分析和评价，采取相应的措施进行风险管理，确保项目顺利实施。以上是建设项目管理大纲的具体内容，通过对每个方面的规划和管理，确保项目的顺利实施，达到预期的目标和效果。同时，也能够有效控制项