美容机构薪酬绩效考核方案.docVIP

PAGE PAGE 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 12 页 XX美容机构 薪酬设计方案（试行） 第一章 总则 第一条 目的 （1）建立员工薪酬晋级机制，增强薪酬的激励性，以达到本美容机构吸引人才、留住人才和激励人才的目的。 （2）进一步完善员工内部分配机制，提高员工工作效率，增强员工岗位敬业精神，使员工能够与本美容机构一同分享本美容机构发展所带来的短、中、长期收益。 原则 （1）按劳分配、按绩效分配和按贡献分配相结合的原则。 （2）定岗定编、定员定薪、等级分明、总额控制的原则。 （3）绩效考核成绩与薪酬激励和等级调整相结合的原则。 适用范围 本方案适用于本美容机构以下岗位：大区经理、店长、副店长、美容师、美容顾问。 薪酬管理 薪酬释义 薪酬是对员工为本美容机构所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现岗位工作性质、员工工作技能和知识经验等。 薪酬体系及薪酬结构 （1）本美容机构实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。 （2）薪酬结构为：基本工资+岗位工资+绩效工资+福利津贴+业绩提成+其他； （3）岗级工资是体现岗位劳动差异的工资，岗位薪级工资实行“一岗一薪”和“一岗多薪”兼用的原则。岗位工资，对应全本美容机构所有岗位，此概念等同固定收入。具体岗级对应情况如下表： 《岗级工资对照表》 岗位 级别 基本工资 岗位工资 绩效工资 合计 大区经理 3 5000 4000 基本工资40% 9000 2 3000 8000 1 2000 7000 店长 3 3500 1000 基本工资30% 4500 2 800 4300 1 500 4000 副店长 3 3000 800 基本工资20% 3800 2 500 3500 1 300 3300 美容师 3 2500 600 600 3700 2 400 400 3300 1 200 200 2900 美容顾问 3 2500 800 800 4100 2 500 500 3500 1 300 300 3100 新入职人员均从岗位对应的“第1级”核定工资标准，条件特别优越且经领导批准的可跳级核定，但不得超过第2级； 试用期员工的工资标准不得低于核定工资标准的80%； 薪资调整遵照绩效考核方案执行。 第三条薪酬解析 （1）基本工资：为了满足员工基本生活需求，根据社会平均生活水平与职位等级设定的基本保障工资，与员工本人每月考勤结果挂钩，按月结算发放。 （2）岗位工资：指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资，每一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分3档； （3）绩效工资：月度绩效即是员工达到本美容机构要求的绩效目标后方予以兑现的绩效奖金部分；其发放依据员工综合绩效考核结果来确定。绩效工资核算如下：月度绩效工资 =绩效工资×月度考核系数。（具体方法参照以下第三章 绩效考核） （4）福利津贴：专业津贴、工龄津贴、全勤奖、餐补其它等； 4.1工龄津贴：入职满一年（含）以上的员工享有（每年3月份核定），标准按50元/年，以此类推，因离职或其他原因中断的按新员工核定； 4.2全勤奖：为鼓励员工敬业精神而设，当月无事假、病假、旷工、迟到、早退记录，上级安排加班无不参加的员工，得到的全勤奖励金100元/月。 4.3餐费补贴： 4.4其它扣款：指当月在薪酬中扣除的部分，包括下列三项。 ① 过失扣款： a. 违纪过失扣款： 指由于违犯本美容机构相关规章制度， 应承担的扣罚； b. 责任过失扣款： 指由于失误致使其负责的工作造成不良后果， 应承担的扣罚； c. 违纪过失依据相关规章制度，责任过失依据岗位描述。 ②社保扣款： 指本美容机构统一办理社会保险后，承担的个人支付部分。 4.5业绩提成：根据目标业绩的完成情况进行提成奖励；具体标准按照原相关规定实行。(以下内容仅供参考） ①大区经理 业绩奖金表 序号 业绩目标（元） 实际完成率（%） 提成点（%） 奖金 1 300万/月 110%以上 超额部分3% ①当月完成业绩目标奖金2000元； ②连续2个月完成业绩奖金5000元； ③连续3个月完成业绩奖金8000元； 2 90%≤完成率≤100% 1.5% 3 70%≤完成率≤90% 1% 4 50%≤完成率≤70% 0.5% 5 完成率＜50% 0 ②店长整店业绩提成明细表 序号 业绩目标（元） 实际完成率（%） 提成点（%） 奖金 1 50万 110%以上 超额部分5% ①当月完成业绩目标奖金2000元； ②连续2个月完成业绩奖金5000元； ③连续3个月完成业绩奖金8000元； 2 90%≤完成率≤100% 3% 3 70%≤完成率≤90% 2% 4 50%≤完成率≤70% 1% 5 完成率＜50% 0