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人力资源毕业 11篇
内容提要:
? 企业文化对企业战略发展作用分析
? 事业单位养老 制度 的有效运行机制
? 青年教师教学中存在的问题及对策分析
? 条件下企业基层员工培训系统优化设计———以大连万科雨林培训为例
? 如何做好事业单位年度考核工作
? 如何做好酒店员工的思想 治工作
? 浅谈企业并购后的文化整合
? 人力资源外包模式与企业绩效的关系分析
? 以GJB5000A二级为基础的软件产品人员任职资格标准设置
? 社保经办机构能力建设理论研究
? 柔性管理在企业经济管理中的作用探析
全文共33933 字
企业文化对企业战略发展作用分析
关 联
摘 要:企业的战略发展若脱离了企业文化与本土文化则将成为一纸空谈,企业战略与企业文化之间相辅相成,企业战略缺乏文化支撑,就会失去灵魂,而企业文化缺乏战略指导,则会没有风向,只有二者同行,才会对企业长足发展起到持续推动作用。本文主要对企业的战略发展中企业文化的作用进行分析与讨论,以期能够为企业健康发展提供一定参考意义。
关键词:企业文化;企业战略;作用
企业文化这一理念在上个世纪末被提出,由于文化背景存在差异, 企业文化具体含义各个学者均持不同观点。但是达成一致的是,一个企业要想在激烈的现代市场竞争中占据一席之地,或者保持领先地位,拥有成熟独特的企业文化是非常重要的。企业文化对企业的管理活动、生产活动、市场营销,乃至作为统率艺术的战略发展产生重大影响,可以为企业战略的顺利实施提供可靠保障,促进企业长足发展。
一、企业文化同企业战略之间的关系
事业单位养老 制度 的有效运行机制
【摘 要】实现事业单位养老 制度的公平性,减少财 负担,规范养老 运作,必须要对事业单位养老 制定做出一系列 。本文主要探讨了有关因素对于养老 制度 的作用,从而达到促进 有效运作。
关键词:事业单位 养老 有效运作 机制
一、事业单位养老 制度 的动因
1月4号下发的《 事业单位工作人员养老 制度 的决定》,以及人社部、财 部下发的《 贯彻落实 事业单位工作人员养老 制度 的决定的 》,因此, 的必要性和重要性是不断体现。其主要体现在了以下几个方面:
1.养老 领域 公平缺失。20世纪90年代之后,城市中出现了养老 的“双轨制”:企业的养老 制度就是新的城镇职工基本养老 制度,机关事业单位及其编制内的工作人员不缴纳养老 或者是比例很小情况下来缴纳养老 相关费用,退休后养老吃的是“财 饭”。这就造成了企业、事业和机关退休的老年群体之间,退休金待遇水平差距矛盾突出,产生了极大的 不公平现状。
2.人口老龄化问题。如今,中国人口老龄化现象越来越严重,人口老龄化的加剧进一步造成了机关事业单位养老 制度给给 带来了极大负担,我国的事业单位由于规模大,种类多,所以财 方面处于一个紧急状态,负担沉重。还有一点,我国的事业单位养老制度没有得到统一科学的管理,也没有相应的法律法规来约束和监督。
二、事业单位养老 制度 的争议
事业单位养老 制度 的主要目的是为了能够协调制度,实现更多 功能。但是 措施存在着一些问题,甚至引起了不小的争议,阻碍了其落实和规范化运作。
1.机关事业单位退休待遇是否会降。《决定》出台前,机关事业单位工作人员每月的退休金能达到退休前月薪的90%之多,机关事业单位人员跟企业职工的养老并轨后,养老待遇和并轨前相同职务人员相比是否会降低,如果低于 前退休收入水平如何处理。
2.机关事业单位养老 试点参保人员待遇问题。根据 《 发布 劳动制度四个规定的 》、《 印发事业单位工作人员养老 制度 试点方案的 》文件 ,机关事业单位合同制工人及部分地区机关事业单位已经开始缴纳养老 ,与企业职工养老 相比,个人缴纳比例也是8%,《决定》出台后,之前已经缴纳的个人部分该怎么办?
3.实施养老 后退休年龄是否调整、如何调整。当前的法定退休年龄为男60岁,女55岁( )或50岁(工人)。养老并轨后,为缓解养老 金的缺口,是否会实行延迟退休 策,如何实行。如果实施了延迟退休 策,缴纳了 养老 的自由职业工作人员及低收入人员如何实施。
三、事业单位养老 制度 的有效机制运作
应当建立在一个共同有效运作机制下,机制是可以有效实现了规范监督风险,起到机制预防功能。
1.同步协调机制。实行一个统一、五个同步的同步协调机制,消除外在一些影响因素,实现 公平和国民经济健康有序运作。机关事业单位建立与企业相同基本养老 制度,实行单位和个人缴费, 退休费计发办法,从制度和机制上化解双轨制矛盾;机关与事业单位同步 ,职业年金与基本养老 制度同步建立,养老 制度 与完善工资制度同步推进,待遇调整机制与计发办法同步 , 在全国范围同步实施。
2.责任共同承担机制。责任共同承担机制是指明确各部门的职责和
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