化工装置检修后开车方案.pdfVIP

一、开车方案的编制依据和原则 方案编制依据：山东省化工装置安全试车工作规范 方案编制原则：试车方案应规定试车各步骤达到的标准和检查程序。二、开精 品文档放心下载 车的指导思想和应达到的标准 开车的指导思想:稳妥、安全、全面、扎实应达到的标准：确保装置安全顺利 精品文档放心下载 开车，达到正常生产。 三、开车应具备的条件 1。加强安全教育培训. 开车前,组织参与开车员工进行了一次培训，提高员工的整体素质，加强员谢 谢阅读 工的团队意识，并组织进行专门的安全教育培训，使职工重新熟悉一遍工艺规程精品 文档放心下载 和操作要领,强化安全意识，确保按章操作; 2.完成了开车前各项检查。 对设备设施、工艺管线、阀门、安全设施、电气仪表及原材物料等是否具备谢谢 阅读 开车条件,进行了一次全面细致检查，并依据安全条件逐项现场确认,确保了各生感谢 阅读 产系统完善、设备正常运转。 3。完善开车时突发情况应急预案. 紧密联系装置的实际生产状况，完善重点危险作业岗位和关键装置的应急处精品 文档放心下载 理措施，并落实到岗位和每个操作人员。 四、严格执行开车方案和岗位操作规程。 公司领导、生产技术人员和安全管理人员，在开车时跟班、代班，随时注意谢谢 阅读 并掌握工艺的变化和设备运行情况，情况紧急时终止开车并妥善处理，确保安全感谢 阅读 复工. 五、开车的组织与指挥系统 1.各小组职责 1。1 现场指挥组职责 a 负责开工试车人员组织、装置整改、试谢 谢阅读 车各步骤的具体实施。b 执行公司领导小组下达的各项任务，主持处理试运中 精品文档放心下载 0 的各项技术问题，执行相应措施.c 监督试运期间劳动纪律及各项规章制度的 执行情况，保证试运期间的产品质量。2.生产技术组职责 a 及时掌握试运各 个阶段的情况;b 督促各班严格执行工艺卡片和试运作业指导书，及时做好操 作记录、台帐.c 根据生产中出现的问题组织分析讨论，提出合理建议。d 负 责落实产品分析方法的建立,确定产品分析的频次。3.安全环保组职责 a 负 责装置试运前安全设施的检查、配备，保证安全设施齐备。b 装置安全隐患， 提出整改意见。c 检查、督促装置各种环保、计量设施的配备和启用.d 负责 与开工专家组的联络. （德安专家）4.开工保运组 4.1 开工保运成员：张长 军、时阳蕾、杨振德 4.2 开工保运职责 a 负责协调试运期间装置设备、电 气、仪表的维护检修工作。感谢阅读 b 负责协调试运期间的设备热紧及维护人员的值班安排.c 负责试运期间物资 的供应服务。六、开车方案。感谢阅读 岗位：外操岗位以工艺流程顺序为开车进度原则逐步进行开车。感谢阅读 ⒈ 全面大检查（完)；整改不合格条件（完） 2.处理不通的反吹点（完）； 精品文档放心下载 3.改好所有流程此日具备：蒸汽吹扫试压条件 4.管线、系统打压、试压(完）5。整改处理不合格条件（处理试压不合格部感谢 阅读 位)(完）6. 全面大检查(完) 七、开车组织，安全、职业卫生及消防组织机构及职责划分精品文档放心下载 1。领导小组 组 长：总经理尚立涛 副组长：刘增光、王宗强 成 员:罗嗣文、王国华、吕凯、窦冈冈 2.安全、职业卫生及消防组织机构和组成人员及其职责划分谢谢阅读 2。1 组织机构 1 化学事故应急救援指挥领导小组: 组 长：总经理尚立涛 副组长:刘增光 成员：王宗强、孙波、罗嗣文、王国华、吕凯、窦冈冈、段其敏、王福峰、感 谢阅读 马树香 应急救援办公室设在公司安环部，日常工作由王宗强负责。发生重大事故感谢 阅读 时,成立化学事故应急救援指挥部,具体分工如下： 总指挥：尚立涛 副总指挥： 刘增光 生产现场指挥： 吕凯 安全环保指挥： 王宗强 采购运输保卫指挥：孙波 通讯医疗指挥:段其敏 若总指挥不在时,由副