站棚维修施工组织设计.docxVIP

目 录 一、施工组织总体设计、方案针对性 二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 三、各分部份项工程的施工方案及质量保证措施 四、安全文明施工及环境保护措施 五、节假日、恶劣天气、突发事件应急预案及承诺 一、 施工组织总体设计、方案针对性 施工组织总体设计: 1、工程概况 本次投标为南通市公共交通总公司发包的南通市道路站台站棚 维修工程， 工程内容主要为年久老化的站棚维修、 突发事件损坏的站 棚维修、暂时设置站棚等其他原因导致的站台站棚维修、抢修、设置 等施工内容。 2、工程项目部组成及布置 我公司把本工程作为重点工程、精品工程，由具有十年以上工程 管理经验，特殊是在公交候车亭工程中有长期施工经验的项目经理和 总工程师及专业工程技术人员，组建强有力的项目经理部，确保组织 有序、管理有力、安全质量、工期、成本控制和项目建设各项目标落 到实处。 A、项目经理部组成机构： 根据本工程的实际情况及工程质量要求，项目经理部下设四部一 室：工程技术部，质检部，财务部、合同部，安保部，后勤办公室。 B、组织机构框图： 项 项目经理 项目总工 工程技术 工程质检 C、各部门职能：部负责人 部负责 C、各部门职能： 后勤办公 室负责人 财务部、合 同部负责人 工程技术部：负责工程实施、管理与督察，直接分管下设的工程 队； 工程质检部：负责工程的材料检验、试验及工程质