总装线过程审核报告0901.docVIP

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第 PAGE 4页 质量能力评价 上汽汽车过程审核 报告编号:WD-QAQ*1-2006-004 共 7 页 上汽汽车质量保证部 Tel6697 Fax被审核方:上汽汽车仪征工厂总装生产线 审核产品类型:RD16C 任务来源:QA委托 审核原因:计划审核 上次审核结果/证书: 证书编号/审核依据编号 日期 实施审核方 结果/措施落实情况 / / / / 审核结果 质量管理——过程审核 评定等级 产品组 过程审核 EPG[%] EPG[%] 等 级 RD16C 67 67 C 评定等级分级标尺:也可能降级(理由参见结论/要求) 结论/要求 A = 92 - 100% 有质量能力 B = 82 - 91% 有质量能力(带条件) C = 0 - 81% 无质量能力 上汽汽车仪征工厂总装生产线负责漆后车身整车装配,按照项目进度计划对评审的要求,质保部2006.08.31-09.01日对仪征工厂总装生产线进行了装配过程质量能力审核。 此次审核时,由于装车数量极少,无节拍要求,装车速度很慢,审核期间,最后一工段以及检测线未动,故本次审核结果存在一定的风险。 这次审核依据上汽汽车过程审核评定标准,评审结果为C级。 通过文件和现场审核,发现仪征工厂总装生产线质量管理的整体框架已初步建立,质量控制的各个方面已开始启动,但是,与所要求的质量能力相比还存在较大的差距,如:人员素质急需提高,装配不熟练,质量意识不强;培训工作尚未全面到位;设备没有验收,扭矩控制须加强;物流缺料,零件标识不明确,统计分析以及持续改进工作薄弱等,具体详见以下不符合项。 请仪征工厂总装生产线根据审核报告中提出的问题,立即采取纠正措施举一反三进行整改,并将整改措施于一周内反馈至质保部。 补充审核日期:/ 要求被审核方答复日期:/ 审核员签名: 田 诚 2006.09.01 上汽汽车质保部QAQ 分发:YPA 陈 涛 高级经理 YP 朱永灏 先生 QAV 魏林和 高级经理 QAQ 王建峰 高级经理 YP 沈国峰 总监 MA 樊 勇 总监 LO 季国灵 总监 QA 顾裕弟 总监 抄报: 王晓秋 总经理 王 俊 副总经理 干 频 副总经理 人员 / 素质 生产设备 / 工装 运输 / 搬运 缺陷分析、纠正措施、持续改进 1.1 .2 .3 .4 .5 2.1 .2 .3 .4 .5 .6 .7 3.1 .2 .3 .4 .5 4.1 .2 .3 .4 .5 .6 过程分段1: E1 6 8 6 8 nb 6 6 6 4 8 nb 6 4 4 6 10 10 4 8 6 10 nb 8 67% 过程分段2: E2 过程分段3: E3 过程分段4: E4 过程分段5: E5 过程分段6: E6 过程分段7: E7 过程分段8: E8 过程分段9: E9 过程分段10: E10 1.1 .2 .3 .4 .5 2.1 .2 .3 .4 .5 .6 .7 3.1 .2 = =

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