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企业集团实施财务集中控制的方式方法—财务管控论文-毕业论文 作者：网络搜集 下载前请注意： 1:本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 :如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 :可以淘宝交易，七折 时间：2010-06-10 21:43:03 企业集团是以产权关系为纽带，由众多企业法人共同组成的联合体。企业 集团母子公司间的财务管控模式是企业集团管控的核心合适的内容之一。 对企业集团母子公司间财务管控模式的探讨，可以正确处理母公司与其子 公司之间的财务关系，提高企业集团资本运作效果，保证其高效、及时、 完整、良好地运行，保持企业集团的可持续发展。不同的企业集团对于财 务集中控制有不同的做法，以下几种是较常见的做法。 一、完善企业集团组织机构进行财务集中控制 企业集团要进行财务集中控制，首先必须要有组织机构上的保证，对此， 一种可行的办法是在企业集团董事会下分设各类委员会如战略发展委员 会、财务管控委员会、薪酬委员会等，其成员采取兼职制度，吸收分支机 构及子公司的负责人或其授权代表担任委员，由母公司法定代表人担任主 任委员。董事会将一部分分支机构及子公司的重大财务决策权下放到各类 委员会，并作出决策。这样，在保证企业集团总部权力的同时，公司总部 与分支机构及子公司之间也可以保持有效的信息沟通，通过分支机构及子 公司的意见反馈，可以使企业集团的决策更加合理科学。而