医院护理部工作计划.docxVIP

医院护理部工作计划1 　　20xx年继续以“病人为中心，以质量为关键，以安全为重点、以满意为目的”，以“四化乡镇卫生院考核原则”为基础，贯彻各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不仅完善，持续改善，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下： 一、加强科学管理，提高护理质量 　　护士长及质控小组，常常深入病房检查、督促、考核。考核方式以现场考核护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。 　　1、加强护士长目的管理考核，促使各项护理质量达标，规定护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。 　　2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。 　　3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。 　　4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 　　5、按照医院感染管理原则，重点加强消毒隔离制度贯彻和医疗废物管理。 　　6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公告。 　　7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。 二、优化服务流程，改善服务态度 　　1、保证病人的治疗护理环境清洁