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员工鼓励机制及治理方法
文件编号：
目的：
为了协作公司进展战略目标，大力拓展公司业务，提高市场占有率和公司员工工作竞争力，充分调动公 司各岗位员工工作乐观性和发挥市场部员工的销售力量，为员工供给进展的平台和晋升的空间，特制定该 鼓励机制和治理方法。
本方法包括日常治理细则、薪酬绩效考核嘉奖和客户治理三局部。实施时间与嘉奖对象：
实施时间： 从该鼓励机制及治理方法宣布之日起执行
嘉奖对象：
第一局部： 日常治理细则一、考勤、会议、培训治理
1、公司全体员工必需遵守公司治理制度，如有违反，依据公司治理制度相关规定执行惩罚。
2、公司每周五下午 2 点召开例会。
3、员工外出办理公事在下午不能回
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