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策划和计划的区别
,,,xx 我们平时都听过策划,计划这一类词,你知道他们两者有何 区别吗?下面就跟着我一起来看看吧。策划与计划的区别与联系普通 来说,策划是指通过创意、谋划和论证,充分考虑现有条件,提出有 价值的目标并设计最佳方案的活动。策划书策划案即指体现上述思想 和过程的应用文体。而计划是指通过分解和部署,充分调动资源,为 实现某一目标而进行工作设计的活动。计划书即指体现这些思想和过 程的应用文体。策划和计划都面向未来、指导未来,都强调前导性和 科学性,即:策划和计划都是管理的前期阶段,都有着明确的目的, 都指导着工作、 任务的具体实施。 策划和计划都要高度重视方案的可 行性和高效性, 要充分考虑各类要素和条件。但策划和计划并不相同, 其不同处在于:策划普通在决策之前,是决策的依据和前提。因此, 它强调价值、 科学和竞争, 即首先要创意出有价值的目标和谋划出科 学可行的方案, 这些目标和方案都应是最优的, 应该在竞争中展现自 己的优势并获得决策通过。 计划普通在决策之后, 是决策的细化和实 现决策的保证。因此,它强调具体、明确和控制,即重在环绕决策目 标和优先方案对工作进行分解、 对资源进行细致安排, 这些分解和部 署都应是明确的, 以便在实现过程中进行控制和评估。 策划与计划的 联系非常密切,主要表现在:策划是制订计划的重要依据。策划不仅 提供了计划制订和实施所应环绕的中心即目标, 还提供了目标实现的 最优方案, 这些都应是计划制订时所必须加以考虑的。 计划是策划实
施的重要保证。计划是策划和实施之间的桥梁。因为策划是事先谋划, 所以侧重于目标和较为粗略的实施方案, 其通过决策后要进行细化才 能组织、控制实施行为;而计划即是策划的细化。正是因为策划和计 划的密切联系,所以:在现实生活中,策划文案和计划文案也并没有 明确的分界线。 当策划书对具体实施方案制订得比较详细时, 一旦获 得决策通过往往不用再制订计划书, 而直接成为实施的依据。 而不少 计划都深深的根植了策划的思想,如对背景的分析、目标的解释、方 案的评估和论证等。 不少策划文案往往以“计划书”为名, 而不少计 划文案又自称“策划书”。策划与计划区别的参考样例**公司中秋节 活动策划方案活动主题: “月亮之心”中秋亲情会活动背景: “每逢 佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、 祈福圆满的月圆之夜, 每一颗心灵都是圣洁的, 最容易被激发出人性 的真善美,是绝好的增进情感、推动业务的时机。活动目的: 1 公司 是个大家庭, 增强团队凝结力和员工归宿感。 打破一家一户团圆过节 的小格局,以分部或者科、组为单位视团队规模而定,以八至十二户为 佳,员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。 2 让员工家属了解公 司文化,增进对公司的亲切感,提高对员工工作的支持度。 3 激发员 工的感恩心与荣誉心,为家人、为团队,更努力、更有价值感的投入 工作以自发立誓定工作目标或者生活目标的效果为最佳。 4 倡导“快乐 工作 ·幸福生活”的平衡理念, 强化人与人之间的和睦相处, 珍惜与 家人之间、与同事之间共同生活的缘份,引导员工的博爱意识、大家 意识。 5 尊重中国的传统风俗,祈福人生的圆满光辉,宏扬中国民族
文化, 提升员工的文化素质。 活动对象: 全体员工及其家属活动时间: 农历八月十五或者十四晚活动流程: 1、团队负责人致欢迎辞 2、舞台 剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演 3、快板三句 半,二人转《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工4、颁 奖。 团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献, 赋予不 同的荣誉称号, 并颁发相应奖项奖品给该员工的家属, 藉此也请员工 和家属即兴讲话。 5、家庭秀。所有家庭才艺表演,或者是进行家庭游 戏。 6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。可同事或者家 人之间相互进行感恩,给自己要感谢的人系上一根蓝绸带7、月下祈 福烧灯塔,放礼花。 8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不 同业绩档次的不同奖励标准以家庭型奖励为主, 如家庭用品或者全家旅 游等由每一个家庭商讨后先拿去奖励指标。 9、派送中秋礼物有小孩者 此外加送。团队负责人致感谢辞。活动准备: 1、大小适合的场地及 布置 2、音效、碟片准备 3、员工奖品准备 4、业务推动方案奖品准 备 5、蓝绸带准备 6、相关节目准备 7、中秋礼物准备猜你喜欢 x,,, xx 我们平时都听过策划,计划这一类词,你知道他们两者有何区别 吗?下面就跟着我一起来看看吧。策划与计划的区别与联系普通来说, 策划是指通过创意、谋划和论证,充分考虑现有条件,提出有价值的
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