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朝阳市第四医院三年发展规划 [2022-2022]
为进一步明确发展目标，坚定发展方向，理清发展思路，科学决策，抢抓机遇，实现医 院建设和事业发展新跨越，更好地为全市卫生事业发展服务，结合医院实际，特制定医院 2022—2022 年发展规划。
一、指导思想
以党的十八大和三中全会精神为指导， 以科学发展观为统领， 坚持以人为本， 认真贯彻 落实新时期卫生工作方针， 紧紧环绕创建一流新型三级传染病医院的奋斗目标， 巩固传染病 防治的基础地位，抓住机遇，开辟创新，深化内部管理，突出功能定位，全方位提升医疗服 务质量，拓展服务领域，扩大医院的医疗、预防、保健、康复和健康教育功能，切实维护人 民群众的健康权益，实现医院的全面、协调和可持续发展。
二、基本原则
1 、坚持以传染病防治为基础，多学科协调发展，构建一流新型三级传染病医院。
2、坚持以人为本，以病人为中心，以满足不同人群医疗需求为导向，构建诚信医院。
3、坚持改革创新，以实施科技强院，人材兴院，管理现代化为目标，构建实力医院。
4、坚持以质量为核心，以完善医疗服务环节为抓手，创造“绿、静、美、安”的就医 环境，构建安全医院。
三、主要目标及任务
一、总体发展目标：
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 认真贯彻落实党的十六大精神， 坚持以科 学的发展观统领规模、效益和质量， 抓住国家促进医疗卫生事业发展的有关政策， 加快速度， 提升医院管理水平， 增强竞争能力。 坚持以社会需求为导向、 以学科建设为龙头， 以人材培 养为中心，以医、教、研、 管理工作为主体， 深化改革、 发展特色、 强化管理， 全面提高医、 教、研综合水平。
经过全院职工三年的努力， 培养出一支业务精、 技术硬的职工队伍， 形成几个具有相当实力 和影响力的专科，哺育起有医院特色的医院文化，把我院建设成为地区一流的三级综合医院。
二、实现医院三年工作规划和奋斗目标的基本思路是：
以学科建设为先导， 以队伍建设为重点， 以提高竞争能力为根本， 以完善制度建设为保 障。
突出质量、 保证安全、 加强服务、 细化管理。 打造品牌， 稳定员工队伍， 突出骨干人员作用， 加快学科建设步伐，提升自主创收能力，逐步缩小员工薪酬与市其他医院平均水平的差距， 力争 2022 年创收突破 7000 万。
三、 2022-2022 年经济指标明细：
根据年创收增长率 10，业务支出增长率 20 测算医院未来三年各项经济指标：
2022 年~2022 年估计收入、支出
2
万元 4300 出 4412
年份 - 1302 药品支出 2392
2022 年 2022 年~2022 6800 2022
2022 年 年估计收入、支出 3800 5261
2022 年 二级明细 3000 3085 万元 7860 2176
收入估计 年份 4412
6000 2022 年 3447 药品支出
6600 2022 年 9372 其中：公用支
7260 2022 年 5261 出
4110 人员支出
上级拨入估计 业务收入 2022 年~2022 3000
810 其中：医疗收 年估计支出三级明 28
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