模拟法人汇报材料.ppt

深化“两制”运行 推动企业发展;;第一部分 实施背景;第一部分 “两制”实施背景;第二部分 “两制”内涵;第二部分 “两制”的具体内涵;第三部分 “内部模拟法人”实施办法;第三部分 “内部模拟法人”实施办法;（一）建立组织机构、划分核算单元;（一） 模拟法人组织管理结构图;（二）建立内部价值链;（二）建立内部价值链;（二）建立内部价值链;（二）建立内部价值链;（二）利润计算方法;（二）利润计算方法;（二）利润计算方法;（三）优化预算目标 、建立考核体系;（三）优化预算目标 、建立考核体系;（四）强化业绩考核、严格薪酬兑现;（五）运用模拟法人、推进管理提升;（五）运用模拟法人、推进管理提升;;第四部分 模拟法人产生的效应及成果;第四部分 模拟法人产生的效应及成果;模拟法人运行机制带来的积极效应;第四部分 模拟法人产生的成果;第五部分 “两制”、“两个中心”“五个体系”的关系;第四部分 “两制”、“两个中心”“五个体系”的关系;结 束 语;汇报完毕 谢谢大家;强化节能减排 实现绿色发展;内容览要;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;在此处添加演示文稿标题;单击此处添加副标题内容;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1;CONTENTS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;在此处添加演示文稿正文深化“两制”运行 推动企业发展;;第一部分 实施背景;第一部分 “两制”实施背景;第二部分 “两制”内涵;第二部分 “两制”的具体内涵;第三部分 “内部模拟法人”实施办法;第三部分 “内部模拟法人”实施办法;（一）建立组织机构、划分核算单元;（一） 模拟法人组织管理结构图;（二）建立内部价值链;（二）建立内部价值链;（二）建立内部价值链;（二）建立内部价值链;（二）利润计算方法;（二）利润计算方法;（二）利润计算方法;（三）优化预算目标 、建立考核体系;（三）优化预算目标 、建立考核体系;（四）强化业绩考核、严格薪酬兑现;（五）运用模拟法人、推进管理提升;（五）运用模拟法人、推进管理提升;;第四部分 模拟法人产生的效应及成果;第四部分 模拟法人产生的效应及成果;模拟法人运行机制带来的积极效应;第四部分 模拟法人产生的成果;第五部分 “两制”、“两个中心”“五个体系”的关系;第四部分 “两制”、“两个中心”“五个体系”的关系;结 束 语;汇报完毕 谢谢大家;强化节能减排 实现绿色发展;内容览要;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;在此处添加演示文稿标题;单击此处添加副标题内容;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1;CONTENTS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;在此处添加演示文稿正文