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2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师 题库附答案（典型题） 单选题（共 60 题） 1、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。 A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论 【答案】 D 2、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.员工工作的满意度 D.员工流动后果分析 【答案】 C 3、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间梯度原则 D.全面评价原则 【答案】 C 4、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因 素。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.薪酬体系的完备性 【答案】 A 5、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（ ）。 A.轻重缓急一个样 B.待遇高低一般齐 C.遵守制度一致化 D.奖励惩罚一刀切 【答案】 C 6、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。 A.帅气靓丽的年轻人 B.经验丰富的老同志 C.学识渊博的人 D.人品端正的人 【答案】 B 7、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不 是 目的，这是指终身学习的（）。 A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性 【答案】 C 8、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。 A.正向思维法 B.逆向思维法 C.横向思维法 D.颠倒思维法 【答案】 B 9、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 D 10、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式 【答案】 C 11、(2016年 11 月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设 计的（）。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理 【答案】 B 12、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。 A.113-12 倍 B.123-14 倍 C.134-15 倍 D.145-15 倍 【答案】 D 13、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 A 14、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ） 模式。 A.S B.N C.J D.WH 【答案】 D 15、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。 A.水平流动 B.流入企业 C.流出企业 D.内部流动 【答案】 A 16、关键绩效指标设计的相关性原则是指() A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性 【答案】 A 17、股票期权的行使一般不超过（）。 A.1 年 B.3 年 C.5 年 D.10 年 【答案】 D 18、职业锚是指（ ）。 A.门前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观 【答案】 B 19、()不属于发散思维。 A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维 【答案】 C 20、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。 A.交互作用的模式 B.以刺激为基础的模式 C.以过程为基础的模式 D.以反应为基础的模式 【答案】 B 21、(2017年 5 月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方 可能产生无限制让步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步 【答案】 D 22、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元从标法 D.形态分析法 【答案】 B 23、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程 【答案】 C 24、(2015年 5 月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊 断，这属于对（ ）的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标