技术管理在建筑企业管理中的作用.docxVIP

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  • 2023-08-04 发布于湖北
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技术管理在建筑企业管理中的作用 摘要:由于我国社会发展的影响,我国的建筑行业迎来新的发展机遇,对于技术管理要能进行详细的探究,其主要和技术管理对建筑施工产生的影响有着联系,技术运用的效果影响着整个建筑工程施工的效率,同时也影响着其建筑工程的质量。科学规范的操作施工技术有助于建筑企业对施工环境的安全维护,也有利于对施工资金的控制,所以,为了让技术在建筑施工中产生更为明显的作用,建筑企业不仅要做好对施工人员和相关设备材料的管理,也要做好一定的技术管理工作,从而运用先进的科学技术提升建筑施工的质量和水平。 关键词:技术管理;建筑企业管理;作用 引言 伴随社会的不断发展,人们对于建筑的需求不仅是安全可靠,更倾向于追求有特色,更具有舒适感,具有个性化差异化的建筑,这对于建筑工程技术管理来说是新的机遇,同时伴随更高的挑战。加强工程技术管理工作,保证施工的进度、质量和水平,使施工的各部门更有秩序的进行协调和管理,把控施工的相关方案模式,提升监督管理的质量标准。由于建筑行业所涉及的专业知识繁多,并且伴随着时代的发展,其新增添的各种技术以及知识需要做到与时俱进。因此本文通过大量数据和案例的分析综合,对发展过程中工程技术管理自身存在的问题进行深刻的探究和思考,并且提出了相应的解决方案以及对策,希望为建筑工程技术管理质量的提升提供新的思路。 1目前我国建筑工程技术管理存在的常见问题分析 1.1工程责任制漏洞问题分析 无规矩不成方圆,这是每个企业都应注意的问题,建筑工程更应如此,可就目前建筑工程管理体系来看,部分企业依旧对技术管理制度问题不太重视,这种情况很容易造成工程事故,极大地影响了整个工程的进度与企业在业界的口碑,对于企业后续的良性发展造成了阻碍。另外建筑施工是一个循序渐进的过程,每个点都有自己的工序,通过技术管理可以将每个工序的工作与实际情况进行有效的结合,保证整个工序的顺利进行。如管理不到位,不仅降低了施工质量,有可能造成更大的经济损失。所以工程技术管理需要相关的责任制管理人员,才能确保整个工程的顺利进行。 1.2管理制度不够健全 由于建筑企业主要看重其效益,以促进企业的不断发展,但对于建筑工程技术管理重视度不足,没有对这些部分制定科学有效规范的管理体系,缺乏于相应的标准以及具体的流程制度。施工缺乏规范性,并且管理制度不健全,从而很容易使建筑工程出现技术管理混乱。比如,在进行桩基施工工作的技术管理时,对于其承受的应力以及对应的匹配施工方案规范不够清晰明确,对于其复合应力以及受力分析较为模糊,其管理技术人员缺乏对应力学知识的认知,仅凭借经验进行管理,使每一项工作不能有效的进行规范指标和制度的对应。这种工程技术管理水平会对建筑埋下安全隐患,在施工过程中一旦发现其施工技术不能达标,还会造成二次返工以及修改方案的现象,这对于施工的具体工期进度安排也会造成一定的影响。最后,建筑工程技术管理长期缺乏制度的约束和具体的规范管理,将进一步使工作人员丧失工作的责任心以及安全意识,会使建筑工程的整体施工效率降低,并且降低施工的质量和水平。 2建筑工程施工技术管理水平技术提高 2.1技术管理责任制与管理水平的提高 有效的技术管理工作效率是提高整个工程质量的唯一渠道,对此建筑工程施工应将过往的施工技术经验加以总结归纳,并且树立正确科学化的观念,在进行管理工作时需要管理人员根据相应的工序与体系,以此来保证整个工程的质量,由上所述,在建筑工程施工时管理工作人员应道摆正自己的职业价值观,并且一岗一制。在进行管理工作时需要制定合理的责任制工作,以此来确保在建筑工程中各个工序质量问题。 2.2从思想意识入手,提升技术管理意识 良好的思想意识可以让建筑企业重视技术管理工作的进行,也可以让建筑企业从基层入手展开相关工作的研究,以便于分析出更为科学合理的技术管理方案,所以,建筑企业在展开施工之前,要对其相关的工作人员做好思想教育,促使其工作人员重视对技术管理工作的进行,思想意识发生转变,企业才能从根源展开相关的工作。为了激励建筑企业工作人员的思想意识,提升其相关的技术管理思想意识,建筑企业需要为技术管理部门制定相关的要求,并为其树立模仿标志,这样不仅有助于激发企业领导的意志,也利于下级员工对技术管理中产生新的看法。此外,对于技术管理工作的开展,企业要加强宣传力度,将其相关的制定要求和理念及时的传递到施工队伍中,以此激发工作人员的积极性和技术管理的责任意识,这样技术管理人员也可以明确自身的位置,在实际工作的过程中做好相关的内容掌控,为建筑企业的技术管理工作做出更好的贡献,从而提高建筑施工的技术管理水平。 2.3在创新管理方面 公司层面要制定科学、合理、详细的管理制度,尤其是营造鼓励创新的氛围,并按照制度实施创新的管理策略,不断深化施工管理创新机制,通过制度创新来保障业务创新。在项目

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