村财务管理制度执行.docxVIP

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村财务管理制度执行 一、背景 作为基层组织,村委会拥有一定的经济管理能力。为了保证村财务管理的合法性、规范性和透明性,村委会制定了《村财务管理制度》。然而,制度的出台并不意味着问题的解决,更要通过全面执行、严格监管才能取得真正的成效。 本文将从制度执行的角度探讨如何加强村财务管理制度执行,提升村财务管理水平,确保村民利益不受侵害。 二、制度执行机制建设 建立健全制度执行机制 村委会应当成立专门的管理机构,负责村财务管理制度的执行和监督。机构应当由村委会主任牵头,并配备专职或兼职人员,充分发挥其管理职能,加大对村财务管理制度的宣传、解读和指导力度,确保村委会干部和职工能够熟知、掌握、贯彻和执行村财务管理制度。 严格执行司法计量 村委会财务管理应当严格执行司法计量,按照村财务管理制度规定的方式和程序进行会计凭证的登记、保存、结算和使用,确保会计账目的完整、准确和合法,杜绝会计账目造假、滞留、挤占、篡改等行为。 建立制度执行考核机制 为进一步规范村财务管理行为,确保村财政安全有序,应当建立制度执行考核机制。通过制度执行考核,对村财务管理实施双向监管,让执行者心中有数,方便提高制度执行水平,严格落实各项规定,确保规范化、科学化的村财务管理工作的进行。 三、重点保障 财务收入 村委会财务收入主要来源于政府补贴、集体经济收入和村里其他收入,其中政府补贴占据大头。因此,村委会应该建立专门的政府补贴项目管理体系,将补贴资金用于公共事业和人民群众最需要的领域,坚决杜绝挪用、侵占公款等违法行为,确保资金使用合规、公开、透明。 财务支出 财务支出的目的是为了保障村民福利和提高村级经济活力。因此,在执行村财务管理制度时,应当注重村级公共事业和基础设施投入,特别是乡村开发、生态环保、文化教育、卫生医疗等方面。同时,要优化村费用结构,充分发挥村级经济收益,实现有限的资金效果最大化。 财务监督 村委会需要建立专门的监督机构,在财务管理制度执行过程中,加强财务监督的力度。监督机构可以由村委会委员会负责监督村财务管理,另外,还可以邀请相关财务专家进行监督。 村委会应该加强村委会内部监督,严格执行村财务管理制度,保证财政的透明度和稳定性。对于发现村财务管理中存在的问题和失误,要及时纠正,保证财务管理的稳步发展。 四、结语 村财务管理制度执行,是村委会财务管理工作中最基础、最重要的环节,也是村委会所应承担的重要社会责任。加强执行村财务管理制度,不仅能提高村财务管理水平,更能增强村民对村委会工作的信任和期待。因此,村委会应切实履行社会责任,做好财务管理工作,将村民符合村民意愿的建议及时反馈到有关部门,真正做到公开透明、规范有序、合法合规。

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