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案例五：扬帆组织变革发展 - 292 -
案例五：扬帆组织变革发展
0引子
2000 年 6 月28 日下午，扬帆液空公司（以下简称扬帆）的大会议室里，尽
快空调机开着，还是感觉到热气憋人。时间已将近 5 ：00 ，会议似乎还没有结束
的迹象。
“我认为，扬帆这些年的起起落落，与企业的变革思路和措施紧密相关，近
几年遇到的困境也证明，我们的发展在战略值得检讨。当然，也有同志认为是产
品开发思路问题，是人才问
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