如何有效开发供应商.docxVIP

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2023-08-05 发布于四川
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如何有效开发供应商.docx

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如何有效开发供应商潜在供应商资质评估是供应商开发的重要环节。在此阶段，采购部门需要对潜在供应商进行资质审查，以确保其能够满足企业的需求。资质审查的内容包括公司规模、生产能力、质量管理体系、技术水平、环保能力等方面。采购部门可以通过调查、现场考察、资质证书等方式对潜在供应商进行评估，筛选出符合要求的供应商。 4项目定点评估在确定潜在供应商后，采购部门需要对其进行项目定点评估。项目定点评估是指在具体项目中，对供应商进行全面的评估，包括技术能力、质量管理、交期能力、成本控制等方面。评估结果将作为选择供应商的重要依据。在此阶段，采购部门需要与执行部门、验收部门等多个部门进行协作，确保评估结果客观