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综合办公室2018年工作总结及2019年工作计划
2018年，综合办公室在公司领导的支持下，积极履行职责，完成了各项工作任务。在人员少、任务重的情况下，办公室不畏困难，团结协作，严格高效地完成了日常管理工作，认真完成了各类会议材料及上报材料，并做好了公文的收发和上传下达工作。具体来看，以下是2018年工作情况总结：
一、日常管理工作严格高效
1. 健全各项规章制度。综合办公室建立了工作目标责任分解制度，将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块，分解为36项年度工作目标任务，并明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人。同时，完善了日常管理制度，对公司各项制度
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