企业各部门测量管理体系得分目标.docVIP

PAGE PAGE 1 ZZZZ有限公司企业标准 各部门测量管理体系分目标 Q/ZZZZ637-2008 代替Q/ZZZZ637-2005 1 范围 本目标规定了公司各部门质量目标，并且明确了各部门质量目标的具体内容。 本目标适用于公司测量管理体系涉及的各部门。 2 各部门目标 2.1 品质保证部 a) 对公司测量设备进行有效管理，测量设备的受控率100%； b) 测量设备确认率100％； c) 三大类器具抽检率≥10%； d) 测量过程失控的发现不超过一天。 2.2 人力资源中心 a）测量管理体系文件受控率100%； b）对计量人员培训进行策划和归口管理，培训完成率96%以上，关键测量过程操作人员考核合格率100％。 c）体系经内外部确认无系统不合格。 2.3 市场策划中心 顾客对产品质量中有关测量的意见和建议反馈时间不超过1天。 2.4 技术研发中心 a) 计量要求导出差错率为0； b) 关键测量过程识别每年递增。 2.5 生产制造中心（含车间） a) 建立本部门测量设备分台帐，测量设备受控率100%； b) 测量过程失控的发现不超过一天； c) 测量设备采购符合率100； d) 测量设备人为损坏率≤1%。 3 考核办法 3.1 公司总目标由品质保证部在6月底、12月底分别进行统计考核，并填写在《 年各部门质量目标分解考核表》