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2022 年人力资源管理员四级案例分析单元测 试题 五、案例分析题 案例 1： 表 1 是企业人员聘请中 ABC 三位求职者的职业人格测试结果分析表， 各类型人格根据 1—10 评分，表 2 是职业人格类型说明表。 问题： 1、请结合表 2 供应的职业人格类型说明表，分析表 1 中ABC 三位求 职者各有什么职业人格特征? 2、怎样对待这些测试结果? 案例 2： N 公司的聘请工作 N 公司是一家民营企业，主要经营软件开发，几个月前将另外一家颇 有实力的 R 软件公司收购过来，R 公司的大局部骨干员工以及治理层都搬 到新公司上班。几个月下来，N 公司的总经理感觉到许多问题不像以前那 么好处理，尤其是工资的问题，原来的R 公司人员的总体工资比N 公司高， 当时为了稳定、安抚 R 公司员工的人心，工资方面临时没做变动，这样以 来，自己原来公司的员工未免怨声载道。尤其是年底绩效考核和资金的发 放，更让他头痛。N 公司原来的员工与新并入的员工简直势同水火。不仅 如此，原 R 公司的总经理也在其中兴风作浪，拉着他带来的一帮人和老 N 公司的人明争暗斗。并且，N 公司总经理越来越感觉公司原来的人力资源