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建筑工程施工管理中存在的问题探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工管理中存在的问题探讨 2 1.建筑施工管理中存在的问题及相关对策 2 1.1施工质量管理方面 2 1.2建筑工程施工企业间管理制度 3 1.3建筑工程安全生产的意识 3 1.4施工技术方面 4 1.5施工材料方面 5 结束语： 5 文2：建筑工程施工管理中存在的问题及其优化方案 6 文章搞要 6 一、当前建筑工程施工管理中存在的问题 6 （一）建筑工程施工过程中现场施工人员的管理问题 6 （二）建筑工程施工质量监督和审查存在很大的漏洞 6 （三）建筑工程施工过程中没有完全按照施工工序进行施工 7 （四）建筑工程施工现场的安全存在问题 7 二、建筑工程施工管理优化方案 8 （一）优化建筑工程质量管理，打造优质的企业品牌形象 8 （1）建立建筑工程质量保障体系，完善建筑工程的管理制度 8 （2）建筑工程要严格按照施工工序完成 8 （3）加强建筑工程施工现场的管理工作 8 （二）对施工工程的成本进行控制和管理 9 （1）做好施工工程预算和计划，成本资金规划要合理 9 （2）对建筑工程施工过程中成本要进行管理和控制 9 （三）对施工的进度进行管理和控制，如期完成建筑工程项目 10 （1）施工进度的计划一定要实际 10 （2）对施工资源要合理配置，抓施工有利时间 10 （3）施工过程中的技术要牢牢控制和管理 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑工程施工管理中存在的问题探讨 文1：建筑工程施工管理中存在的问题探讨 1.建筑施工管理中存在的问题及相关对策 1.1施工质量管理方面 问题：施工质量无论对于建筑外观以及建筑的功能都有着极其重要的作用，倘若建筑施工质量发生安全问题。即使是一点很小的问题，也可能会影响建筑的结构以及整体质量，给施工企业带来经济损失，更不用说重大质量问题和安全事故了。同时，建筑施工质量也关系到建筑的使用寿命尧施工企业的社会信誉。因此，必须加强建筑施工质量管理。建筑施工质量管理的根本目的就是为了确保和加强建筑工程的整体质量和使用功能，它包括计划尧控制尧协调等一系列的工作内容，目前，我国的建筑监管体系基本设置相应的生产安全监督管理机构，但由于机制、人员、管理等方面的不完善、不到位，导致对建筑工程施工质量的监督管理不能很好地达到预期的目标，使得工程质量事故和安全隐患依然存在，屡有发生。 对策：施工前，要加强对施工材料的质量监管。采购人员要严格按照施工设计的要求和标准进行原材料的采购，确保施工材料的各方面符合设计规定。材料进场时，要对其进行严格的现场质量检测，对质量检验不合格的材料要坚决予以退回，杜绝不合格材料进入施工现场。在施工过程中，要加强对施工技术以及各个施工环节的质量监管。施工人员必须要严格按照施工工艺的流程顺序和技术要求进行项目作业，规范施工行为。在实际操作过程中，要对每一项工程环节的施工质量进行严格的自检尧专检和互检，对不合格的工序要进行返工，并加强对工程施工全过程的动态监管，严格落实旁站监理制度，从而确保建筑工程的整体施工质量达到设计要求的标准。 1.2建筑工程施工企业间管理制度 问题：建筑工程施工企业间管理制度不完善，这几年以来在施工企业间正在实行更为现代化的管理模式，但还是有少数施工单位在施工管理制度上面进行的不够完善，其中主要的问题有：建筑施工企业不具有完善的员工管理制度，还有在实行施工管理的过程里没能按照企业管理制度实行；为了减少建筑施工企业的管理成本，对管理岗位进行了减少，出现了管理人员身兼多个职位的状况；建筑施工企业上层对管理制定没有过多关注，没有做到建筑施工企业管理制度上面的要求。 对策：制定完善建筑工程施工企业管理体制建筑工程施工管理有序进行的重要基础就是相关管理体制的全面化完善，这样才能保证管理工作有明确的方向与规则，从而帮助建筑施工企业需要建设完美的施工管理计划。为了使每项管理的规章制度都应用到实际，需要做到：建设适用于建筑工程施工企业本身发展的工程项目管理制度；制定一套完整的、具有效果的竞争计划；制定适用企业本身需要的管理与技术团队；制定严谨的奖罚制度加以实行。 1.3建筑工程安全生产的意识 问题：安全生产的意识需要进一步的提升，根据我国安全生产法里面的有关法律法规规定：建筑施工企业要把安全生产教育当做首要的基础工作去完成。少数建筑施工企业对安全生产教育关注度不够，产生了施工工作人员缺少安全生产知识，在工作中安全操作水平过低，安全意思薄弱，对自己的防护能力也较弱。 对策：增强建筑工程的安全生产管理