钢结构工程公司管理部门基层班组安全活动管理制度.doc

钢结构工程公司管理部门基层班组安全活动管理制度 1目的 为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司管理部门、班组开展安全活动的管理。 3管理内容 3.1必须开展以班组、部门为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟。安全日活动时间不得挪作它用。 3.2活动内容 1）学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 2）结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。 3）根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒、防腐蚀和自我保护能力的训练。 4）定期进行安全技术操作法等安全知识的学习。 5）进行安全座谈，就安全管理和隐患治理等内容提出合理化建议等。 3.3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全领导小组要定期检查。 3.4管理部门领导必须参加班组安全日活动，公司领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为： 1）公司领导至少每季度参加一次。 2）公司部门负责人至少每月参加一次。 4）原则上各有关领导要参加关键装置重要部位的班组安全日活动。 3