钢结构工程公司变更管理制度.doc

钢结构工程公司变更管理制度 1目的 为了规范公司内项目建设和生产经营活动通知的变更管理，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患。结合公司的实际情况，特制定本制度。 2适用范围 适用于公司内项目建设和生产经营活动的变更管理。 3管理内容 3.1变更管理定义 变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。 3.2变更管理的内容 3.2.1工艺、技术的变更，主要包括： 新建、改建、扩建项目引起的技术变更； 原料介质变更； 工艺流程及操作条件的重大变更； 工艺设备的改进和变更； 操作规程的变更； 工艺参数的变更； 公用工程的水、电、气、风的变更等。 3.2.2设备设施的变更，主要包括： 设备设施的更新改造； 安全设施的变更； 更换与原设备不同的设备或配件； 设备材料代用变更； 临时的电气设备等。 3.2.3管理的变更，主要包括： 法律法规和标准的变更； 人员的变更； 管理机构的较大变更； 管理职责的变更； 安全标准化的变更等。 3.3变更管理职责 1）公司办负责管理范围的新、改、扩建项目的变更管理。 2）生产办处负责现有生产设施，公用工程的原料介质，操作条件，工艺参数等的变更管理。 3）安全领导小组负责现有设备设施、安全设施、与安全管理有关等的变更管理。 3.4变更程序 1）变更申请。在实施变更