《人力资源管理》案例分析题答案.docx

《人力资源管理》案例分析题答 案 《人力资源管理》案例一：贾厂长的管理模式 答案要点： ⑴贾厂长是以一种什么样的人性观来对待员工 的？ 该案例中，贾厂长只是根据惯例主观地采取了 迟到不罚款，而对早退罚款的决定。改革不合理的 厂纪厂规有助于调动职工的积极性，贾厂长取消了 迟到罚款的规定受到了工人的好评。这说明在这个 问题上贾厂长尊重职工，关心他们的疾苦，在管理 中考虑到了人的因素，其人性观有“社会人”假设 倾向。但在制定新的规章制度时，由于没有很好地 调查研究， 没有了解工人为什么会出现早退的现象， 就做出了早退罚款的决定。这一决定说明贾厂长只 想用经济杠杆来管理， 又有一种用“经济人”假设