监理大纲
第一章 项目概况
1.1 工程名称:
1.2 建设单位:
1.3 项目总投资:
1.4 本项目概况:
1.5 监理周期:
@达华工程管理(集团)有限公司 1
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第二章 项目监理组织措施
监理机构设置及组织方案
我单位以“工程建设项目监理部”作为派出机构履行合同,其代表为 总监理工程师,实行总监理工程师负责制。组成具有丰富经验的专家咨询 组,负责解决本工程出现重大问题时,到现场咨询指导。根据我单位的监 理实践经验和本工程的特点,本着“统一指挥、分工协作、责权一致、高 效精干”的原则设置监理机构。机构的设置根据工程特点及任务,采用直 线型管理模
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