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浅谈园林绿化工程监理的三控与三管的认识 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈园林绿化工程监理的三控与三管的认识 1 一、“三控”方面的工程监理工作要点分析 2 （一）园林绿化工程质量管理要点分析 2 1、施工准备阶段的质量管理分析 2 2、施工过程中的质量管理分析 3 3、养护阶段的质量管理分析 3 （二）园林绿化工程成本控制要点分析 3 二、“三管”方面的工程监理工作要点分析 3 （一）合同管理和信息管理要点分析 4 （二）安全管理要点分析 4 文2：浅谈上兰靛水库除险加固工程监理的三控工 5 1.工程概况 5 2. 上兰靛水库除险加固工程的“三控”工作情况 6 2.1质量控制 6 2.2进度控制 7 2.3投资控制 8 3.结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 浅谈园林绿化工程监理的三控与三管的认识 文1：浅谈园林绿化工程监理的三控与三管的认识 随着城市现代化建设进程不断加快，城市园林绿化工程受到了越来越广泛的关注和应用，美化城市生态面貌的同时，构建了更加和谐、自然、人性化的城市生态环境，极大地满足了现代人对于生活、工作环境的多重需求。园林绿化工程是一项综合性的工程项目，工程规模、工程施工技术较为庞大、复杂，同时涉及工程施工、艺术设计、心理学、社会学等不同学科的理论知识，对于工程管理和工程质量，有着较高的标准要求。因此，从工程监理基本工作内涵入手，探讨其“三控”和“三管”工作的工作重点和优化措施，综合性提高工程监理工作的科学性和实效性，具有重要的现实意义。 一、“三控”方面的工程监理工作要点分析 对于园林绿化工程相关工程监理工作而言，“三控”就是工程质量控制、成本控制和进度控制。市场经济背景下，园林绿化工程行业面临的市场竞争压力日益增大，客观要求工程建设单位不断加强工程“三控”管理，以提高工程综合质量，科学降低工程成本，进而实现企业的良性发展。从工程监管实施的角度分析，工期控制包含于工程质量控制中，如工程施工存在质量问题，就会直接影响工程的施工进度和综合效益，因此，工程质量控制和成本控制，是“三控”管理方面的重点内容。 （一）园林绿化工程质量管理要点分析 1、施工准备阶段的质量管理分析 准备阶段需完成的质量管理工作有：一，工程审查工作。在工程正式实施前，相关人员需对施工技术方案、施工组织设计以及质量措施等进行审查。如工程在非种植季节进行，工程施工单位还需给出相应的大树移植施工方案，经过建设单位和监理部联合审批通过后方可实施；二，苗木审查工作。工程涉及的所有苗木，尤其是胸径大于15.0cm的常绿树以及胸径大于25.0cm的落叶树，在正式施工前，均需经过细致的审查，具体包括苗木检疫、土壤化验等；三，施工环境审查。鉴于园林绿化工程的绿植种植施工特点，其对于工程周边环境，有着较高且严苛的要求，在工程实施前，施工人员必须就施工区域内的土质条件、地下管道分布、原有树木分布、架空线布置情况等信息进行审查，如发现必须主动避让的障碍，需及时填写变更单进行上报。 2、施工过程中的质量管理分析 首先，工程施工单位在工程施工过程中，需进一步落实质量抽查工作，针对工程施工涉及的乔灌木绿植，以总数里的10.0%进行抽查。在此基础上，还以辅助其他方法进行审查，以确保各类苗木健康的综合质量；其次，园林绿化工程是一项系统、复杂的工作，其包含多道施工工序，且施工技术较为复杂。工程建设单位应从各分项工程环节入手，实施动态的施工质量跟踪管理，从而落实各项质量管理要求，保障工程施工的顺利进行。 3、养护阶段的质量管理分析 与常规性工程项目相比，园林绿化工程的质量管理责任期限更长，除基础的施工准备和施工过程质量管理外，其还包括绿植的种植养护管理。完成绿植的施工种植后，施工人员还需对工程绿植进行养护，如灌溉排水、施肥除草、病虫害防治等，以确保绿植健康成长。 （二）园林绿化工程成本控制要点分析 市场经济背景下，工程成本控制在园林绿化工程工程监理中的重要地位愈发突出，只有企业做好工程成本控制，才能实现自身经济效益的稳定增长。首先，工程建设单位需根据施工图纸和工程施工要求，结合工程合同规定，对工程施工单位给出的工程款项申请进行审查；其次，工程建设单位需加强资金支出的审核管理，每项支出均应具有相应的用途说明；最后，工程建设单位还应加强工程施工的责任成本管理，重点关注容易发生成本变更的施工项目，并预先制定科学的防范措施。以苗木种植为例，对于不依据工程设计要求或施工要求进行种植的苗木，在成本计量过程中，不应予以计量。 二、“三管”方面的工程监理工作要点分析 “三管”具体是指合同管理、安全管理和信息管理三项工作，其在工程监