工法样板方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
V:1.0 管理制度精选整顿 工法样板方案 2023-4-1 嘉兴孔雀城房地产开发有限企业 孔雀城十四期工程 工法样板施工方案 编制人: 职务: 职称: 审核人: 职务: 职称: 同意人: 职务: 职称: 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、工程总体概况 1 工程概况 1 建筑概况 1 编制目的 2 二、编制根据 2 三、施工组织框架图 2 四、施工安排 2 五、施工准备与资源配置计划 3 六、重要施工措施及工艺规定 4 基础构造 4 主体构造 5 地下室防水 8 三小间防水 8 砌筑 9 屋面 10 装饰 11 安装工程 13 孔雀城十四期 工法样板方案 一、工程总体概况 工程概况 工程名称 嘉兴孔雀城房地产开发有限企业孔雀城十四期 工程地址 浙江省嘉兴市嘉善县高铁新城区域北侧纬一路、南侧纬二路,西侧亭桥南路 建设单位 嘉兴孔雀城房地产开发有限企业 施工单位 江苏省苏中建设集团股份有限企业 设计单位 北京维拓时代建筑设计有限企业 监理单位 浙江工程建设管理有限企业 勘察单位 浙江省工程勘察院 建筑面积(㎡) 本工程总建筑面积约㎡,其中地上建筑面积约为㎡,地下建筑面积㎡。 建筑构成 本工程由高层住宅7幢、商业用房、地下车库等建筑构成。 构造形式 高层住宅为框架剪力墙构造(1#-3#楼采用部分PC构件);地下车库为框架构造。 建筑概况 楼号 1#楼 2#楼 3#楼 5#楼 6#楼 7#楼 8#楼 建筑物长度(m) 建筑物宽度(m) 建筑物层数 地上28层,地下1层 建筑物总高度(m) (±向上至女儿墙顶) 建筑物层高(m) 原则层层高为 编制目的 为提高在建项目原则化、规范化管理水平,提高产品品质和展示形象,特制定样板实行专题方案。本方案中的施工样板包括两部分,第一部分为办公区的集中展示样板;第二部分为施工现场示范样板。施工样板用于对工人进行实物施工技术交底,并作为施工单位自检和甲方、监理单位进行施工质量验收的根据。 二、编制根据 1、本工程施工图 2、有关技术规程、规范 3、本工程有关施工组织设计及施工方案 三、施工组织框架图 项目经理:周成虎 项目经理:周成虎 技术负责人:崔俊项目副经理:陈德林生产经理:吉祖来 技术负责人:崔俊 项目副经理:陈德林 生产经理:吉祖来 土建班组 土建班组 木工班组 钢筋班组 水电班组 …… 四、施工安排 、总体实行流程 编制施工样板实行专题方案→项目部审批→样板施工实行→验收 、样板展示区布置 样板展示区位于办公区,详见平面布置图。 、样板区包括内容: 1)基础构造 2)主体构造 3)地下室防水 4)三小间防水 5)砌筑 6)屋面 7)装饰 8)安装工程 五、施工准备与资源配置计划 图纸学习 项目技术负责人及有关专业施工员、质检员、资料员、班组长和预算员认真学习、熟悉图纸,详细理解工程状况、构造形式、工程坐标、标高、细部构造、有关尺寸、所需重要材料和特殊材料以及做法、技术原则、质量规定、工地现场实际状况等,列出设计图纸中的有关问题,并就设计图纸中有关问题与设计、建设、监理单位沟通。 施工准备 1、项目技术负责人根据工程项目特点和质量控制的需求,编制本工程的项目实物样板技术交底工作计划,明确确定实行实物样板交底的分项工程项目实行的时间和负责人。 2、每幢楼均设置实物样板间,无法长时间保留实物样板的,拍摄工艺过程和实物样板的照片或影像资料,以制作成幻灯片文献等对操作班组进行实物交底。 资源配置计划 1、材料的实行 材料组织、采购和设备组织安排计划的合理性,直接影响到工程质量和进度,为保证本工程物资自身质量,我们特制定了如下管理措施。 材料均从企业集采平台选择合格的供方,材料均符合协议的约定,并检查合格方可投入使用。材料进场由质检员会同材料员、保管员进行验证,外观检查和查对物资数量、规格型号、合格证或试验汇报。 项目预算员根据进度计划规定,编制重要施工材料、周转设备用料,成品、半成品和维修材料计划。 2、劳动力的实行 对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配置兼职质量员,随作随清。 未经项目部质量、安全培训的操作人员不容许上岗。 六、重要施工措施及工艺规定 基础构造 工艺流程 混凝土垫层→基础底板防水→防水保护层→砖胎模砌筑→钢筋绑扎→隐蔽工程验收→浇筑混凝土

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档