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维修改造工程 监理大纲 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 18919 监理大纲 1 26353 第一章 工程概况 1 7239 第二章 监理根据 1 16661 第三章 监理范围与目的 2 1446 第四章 监理工程指导思想 2 23219 第五章 工程监理方案 3 63 第一节 监理组织方案 3 15023 第二节 监理组织机构、组织形式、人员配置 5 32408 第三节 监理工程师职责 9 15329 第六章 工作目的及控制方案 16 232 第一节 本工程特点、实行难点及监理工作要点 16 13153 第二节 监理工作程序 17 28346 第三节 质量控制 45 32279 一、质量控制目的 46 7863 二、质量控制点及措施 46 22495 三、质量控制措施 46 1472 四、质量通病的预控措施 49 12483 第四节 进度控制 50 4021 一、工程进度控制目的及目的分解 50 6428 二、预控措施与手段 50 30625 三、进度控制措施与保证措施 51 25492 第五节 造价控制 53 25125 一、对工程量、材料设备价格、计价措施审查方案 53 12080 二、工程量计量、计价的控制措施 55 12903 三、工程款支付、结算、索赔等预控措施 58 16797 第六节 安全控制 60 3293 一、安全生产及文明施工控制目的 60 13862 二、安全保证措施 60 30748 第七节 协议信息管理及组织协调 67 7164 一、保证协议履行的监理重要措施 67 18821 二、工程索赔与反索赔措施 67 12835 三、协议管理 68 11915 四、信息管理 68 14522 五、工程档案管理措施 70 30054 第八节 突发事件应急预案 70 24936 第七章 反应监理阶段性成果的文献 72 23620 第八章 有关各方工作分工状况 72 58 第九章 监理工作制度 73 9006 第十章 分部工程控制要点 77 26747 第一节 屋面防水工程监理控制要点 77 15874 第二节 外墙保温工程监理细则 93 32082 第三节 外墙涂料工程控制要点 98 12068 第四节 小区绿化工程控制要点 103 监理大纲 该工程需要我们监理人员跟班作业，旁站监理，严格执行国标，防止工程拖期、延期、延误的发生。投资要控制在规定的限额内，做好投资控制，以免索赔的发生。鉴于上述原因，我们编写该项目的监理大纲。首先明确监理工作的任务和控制措施，然后从组织、技术、经济和协议、信息、安全、综合协调等方面提出监理措施，最终项目监理机构向业主提供反应监理阶段性成果的文献。 第一章 工程概况 1、工程项目名称： 2、工程项目地点： 3、建设单位： 4、质量原则： 5、计划工期： 6、监理范围和监理内容： 第二章 监理根据 建设监理的根据是国家、省、市有关工程项目的建设法规、政策原则、规范及经同意的都市规划、建设计划和该工程的设计文献，以及依法签订的工程承包协议、监理协议。维修改造有关文献 第三章 监理范围与目的 1、监理工作的范围： 2、监理工作的目的： 投资目的　控制在该工程概算总投资以内 质量目的　合格工程 工期目的　控制在协议约定期间范围内。工程计划动工日期： ，工程计划竣工日期： 。 安全目的　死亡事故: 控制为零 重大伤亡事故: 控制为零 一般轻伤事故:控制在2%如下 第四章 监理工程指导思想 1、我企业根据本工程施工设计图纸、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程质量验收统一原则》GB50300-2023，以及国家、省、市颁布的有关法律、法规、规范、规程等对本工程各专业实行施工质量监理。 2、根据本工程施工图设计意图和工程地质地貌、环境、安全等状况，由我司总工办制定有针对性的监理大纲。 3、本工程根据法律、法规、施工图、监理协议等，由总监主持，专业工程师编制详细、详细、可实际操作的监理规划及监理实行细则。 4、本工程根据监理规范、施工验收规范、施工协议、监理协议制定出“四控两管一协调”的目的。 5、监理企业通过对本工程的构造、规模、监理程序、施工工序认真研究分析，配置各专业监理人员的监理部。选派具有全国注册的监理工程师、工作经验丰富、责任心强的人担任总监，实行总监负责制。 6、对本工程在施工监理阶段实行跟踪管理，准时向业主报月报，关键部位、重要部位实行旁站监理，监理企业巡视小组每周不定期检查一次。 7、监理工作结束后，监理部向业主报监理总