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小区绿化养护方案 锦绣华都公共绿化养护方案 目 录 一、小区公共绿化养护方案 1、园林绿化实行专业化管理 2、企业简介 3、人员配置方案 4、园林绿化组织机构及管理机制 5、园林绿化职工的技术培训和考核 二、绿化养护外包服务品质管理细则 三、园林绿化养护管理工作月历 四、园林植物常见病虫害防治措施 五、物业小区三级绿化养护原则(政府原则) 六、绿化养护原则(企业原则) 七、绿化养护管理规程与质量记录 八、小区绿化工行为规范 九、小区绿化突发事件应急作业程序 十、花园养护有偿服务实行措施 第一章:小区公共绿化养护方案 一、园林绿化实行专业化管理 园林绿化包括园林规划、园林树木栽培、花卉栽培，病虫害防治等多学科 知识，是一门专业性很强的学科，为不停提高园林绿化管养的科技含量，不停吸取新鲜的管理经验，提高我司的园林绿化的管养水平，我司已经建立了一支强有力的园林科学技术管理队伍，这支队伍由多名大中专绿化专业骨干和数年绿化工作经验的绿化职工构成，我司将组建专业各级队伍对贵企业所辖小区绿地按统一原则，统一规定进行统一养护管理。 二、企业简介 都江堰市安龙镇玉兰园艺场有限企业成立于2023年，重要经营园林彩叶植物种植与推广、园林工程，园林养护等，企业拥有园林专业人才50多名，目前在都江堰、温江、双流等地拥有500亩彩叶植物苗圃，同步在省内外拥有多项绿化工程项目，企业23年始成立绿化养护管理部并开始进入园林养护行业，目前养护项目为四川省内等地的工程养护项目。企业养护人才有着农林院校专业人才，同步，主管住宅项目的负责人有过数年绿化经验，同步在金地集团部分小区有数年以上绿化现场养护经验，物业住宅小区养护经验相称丰富，企业成立的养护管理部立志为西南地区中高档住宅项目进行绿化专业养护，美化、绿化广大业主的家园。 三、人员配置方案 (1)、固定在编人员:根据小区绿地面积，按每万平方米设臵固定在编绿化工1人(实 际在编人员根据季节调整)，年龄层次在25-55岁(根据实际工作能力适应放宽原则)，以男工为主。 (2)、临时工:在植物生长旺盛季节，根据实际现场工作需要适度安排部分临时工， 保证工作质量需要。 (3)、交叉用工:对突发或专题工作以及其他需要，对于我司就近其他小区或新城 物业就近属我司外包小区人员根据我企业需要，集中安排完毕。 四、园林绿化组织机构及管理机制 (1)、园林绿化的组织机构:绿化养护部设养护部经理，统一领导养护部工作，各绿 化工接受绿化养护管理部部长的领导。 (2)、园林绿化的管理机制:绿化养护部经理对绿化工实行目的管理、优者留用、劣 者淘汰的管理机制。 1)、对园林绿化工程、物业园林绿化改造工程和突击性的园林绿化工作实行集中人力统一领导完毕此项工作任务;平常园林绿化养护管理工作实行统一定额、分片包干、责任贯彻到人、目的管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制，以充足调动和发挥劳动者的积极性和主观能动性。 2)、实行责、权、利统一和奖罚分明的管理机制，绿化职工按企业内部规定的 考核原则分级，效益工资根据每人每月完毕任务的状况发放。 (3)、园林机械的使用和保养(重要指草坪机、割灌机、绿蓠机、机动喷药机等)， 为提高修剪质量和病虫防治效果及延长园林机械的使用寿命，绿化管养部下设园林机械组负责机械的使用和保养，该组负责草坪、绿蓠、地被色块植物的循环修剪和高大乔木的病虫害防治又负责包干人员的机械使用、保养的培训工作。 (4)、企业组织架构: (5)、绿化养护部有关岗位职责: lt;一gt;、绿化养护经理岗位职责 环境部经理在副总经理的领导下全面负责项目内绿化养护方面的各项工 作，其职责如下: 1、全面负责协调绿化养护部的各项工作，带领部门全体员工认真贯彻执行企业的各 项经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务，努力实现企业所确定的各项工作任务和责任目的。 2、定期向企业副部经理汇报平常管理工作状况，并听取意见和规定，全力贯彻实行。 3、制定环境绿化整年工作计划，领导养护部全体员工贯彻工作。 4、制定员工年度培训计划，根据计划培训员工;定期主持部门例会，分析工作得失。 5、常常深入工作现场，检查各项工作的贯彻状况，及时发现问题，处理问题。 6、实行科学化管理，根据项目特点建立和完善一套行之有效的管理运作流程，掌握 季节及环境工作淡、旺季的特点，制定最经济、最节省的操作实行计划，不停地提高管理层次。 7、负责做好员工的招聘、培训、考核及思想教育工作。 8、做好与外包单位的沟通协调工作。 9、做好绿化工作的多种记录、档案的管理，小区绿化档案;工具、机械的管理等。 lt;二gt;、现场负责人岗位职责: 1、根据外包单位制定的年(月)度绿化养