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浅谈铁路职工教育工作存在的问题和对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈铁路职工教育工作存在的问题和对策 2 1铁路职工教育培训创新思路意义 2 2职工教育培训工作中存在的主要问题 2 2.1日常培训不到位培训制度未落实 2 2.2激励机制不完善职工学习主动性较低 3 2.3文化水平参差不齐培训内容有缺陷 3 3高铁路职工教育培训质量的方法 3 3.1转变相关领导的教育培训观念 3 3.2采取有效手段提高培训质量 4 3.3建立健全的培训机制 4 3.4制定有针对性的科学培训计划 5 3.5改变职工思维，使职工认可培训工作 5 3.6加强队伍建设注重人才培养 5 结论 6 文2：浅谈铁路职工教育工作存在的问题和对策 6 一、铁路职工教育工作的意义 6 （一）铁路安全生产对职教工作提出了更高的要求 6 （二）新技术、新设備的应用对铁路职教工作提出了新要求 6 （三）铁路改革与发展使铁路职教工作面临新的挑战 7 二、职工教育培训工作中存在的主要问题 7 （一）日常培训不到位，培训制度未落实 7 （二）激励机制不完善，职工学习主动性较低 7 （三）文化水平参差不齐，培训内容有缺陷 7 三、提高职工教育工作的途径和方法 8 （一）加强师资队伍建设 8 （二）合理安排培训内容 9 原创性声明（模板） 9 正文 浅谈铁路职工教育工作存在的问题和对策 文1：浅谈铁路职工教育工作存在的问题和对策 1铁路职工教育培训创新思路意义 以我国铁路部门目前发展来说，铁路技术与运行质量有了很大的提高，发生质的改变，但是铁路职工教育培训方面则跟不上步伐，无法与之相匹配，还是采用传统的职工教育培训体系与方式，严重影响了铁路部门的发展。所以，急需对铁路部门职工教育培训思路进行创新，改变铁路部门发展现状。通过深入分析，可以总结出三大意义：（1）利用当前先进的科学技术和互联网思维，能够大大提高铁路职工教育培训的效率与质量，在最短时间内提高铁路职工的工作效率与综合素养；（2）研究铁路职工教育培训创新思路，能够大大提高我国铁路部门的整体质量，满足当前社会发展的需求；（3）对铁路职工进行教育培训，能够大大提高铁路职工对铁路工作的认知度，方便职工操作，能够提高铁路运行质量与效率。 2职工教育培训工作中存在的主要问题 2.1日常培训不到位培训制度未落实 当前，在职工教育培训工作中实行集团公司、站段、车间、班组培训教育网制度。在实际培训过程中，结合生产实际的班组日常培训是落实培训制度的关键一环，但因生产任务的变化，当任务与学习间存在矛盾时，常以任务为重，无法保证职工教育培训的学习时间，导致培训质量较低，日常职工业务培训无法真正落实到位。如何确保职工业务学习的时间和提高培训质量，当前还没有解决这一矛盾的具体方法，因此，职工日常培训管理体制还需进一步完善和落实。 2.2激励机制不完善职工学习主动性较低 铁路工作劳动强度大、业务学习的激励机制不完善、奖惩力度较小。随着人们生活水平的提高，职工认为，学再多工资也不会增长，不学习也不会降低工资，因此，职工缺乏学习动力，不具备学习的主动性和积极性。 2.3文化水平参差不齐培训内容有缺陷 从目前来看，铁路企业职工的人员构成大致分为：部队复转退伍军人、其他单位调入的非本专业的职工、大专院校的学生。这些人员的文化水平参差不齐，在培训过程中不分学历、年龄，从相同的起点开始学习，进而导致“听懂的烦，听不懂的玩”的现象存在，无法起到培训效果；没有分层次、有针对性地进行适应性培训，应对文化程度较高的职工采取实作技能操作的培训，对文化程度相对较低的职工采取实作技能操作与理论知识相结合的培训，而现实中并没有采用多样化、灵活、适用的培训方式，只教条地按照计划完成培训任务。在每月初由办公室确定培训内容，没有分析现场存在的问题，导致培训内容与现场脱节，没有明晰职工所需，解决实际难题，将培训内容作为一种形式和任务来完成，应付上级检查，针对性和适用性较低。因此，这种培训内容既浪费资源，又达不到培训目的。 3高铁路职工教育培训质量的方法 3.1转变相关领导的教育培训观念 人才是企业发展的核心竞争力，铁路企业要重视人才的力量，各部门领导要转变思想观念，建立重视人才和职工教育培训工作的管理理念。企业领导要清楚，只有通过教育培训培养出更多的人才，提高整体员工的综合素质，才能有效促进铁路企业的发展，顺应时代的进步。企业领导要增加对铁路职工教育培训的资金投入，并积极利用先进的互联网信息技术，促进培训工作中信息与技术的共享与交流，针对铁路运输日常工作中遇到的问题与各项需