AAAAA团队的执行力.pptxVIP

团队执行力;为什么三个和尚没水喝?;三个和尚卖梳子;丙和尚带回来的是几万把梳子的定单.;回来后三个和尚都辞职了;老人与3个儿子的故事;水煮青蛙的故事;执行力就是组织各种资源实现战略目标的综合能力。 首先,要有正确的战略目标, 目标错了,执行力越强,失败越快. 目标正确了,没有执行力也等于零。 其次，必须具备一定的资源，特别是人力资源。 最后，必须 能够实施推动， 有推动力;执行的环节;执行力的三个层次;战略层次;战略目标的分解;目标的威力： 27%没有目标—— 生活在社会的最底层 60%的人目标模糊—— 生活在社会的中下层 10%的人有清晰但短期的目标—— 生活在社会的中上层 3%有清晰且长期的目标—— 社会精英;战略目标;目标管理;分解目标 医院 部门 个人;以终为始，从每天开始 制定切实可行的计划 贯彻执行按计划行事 贯彻执行从每天开始 知道每一天每个人应该做什么 每个人都知道每一天应该做什么;执行需要用好人;要学会做人力资源分析;安排每项工作时都应该问得3个问题：;这人能胜任这项工作吗？;这人乐于从事这项工作吗？;