- 9
- 0
- 约小于1千字
- 约 3页
- 2023-08-05 发布于北京
- 举报
公司副总经理岗位职责考核标准
各部门按时完成任务,确保项目顺利进行。同时,定期召开项目进展会议,及时解决项目中出现的问题和难点。
作为公司的副总经理,必须全面主持各项工作,并认真履行本岗位职责。要贯彻落实总经理下达的绩效目标和各项工作,尽最大努力完成各项指标任务。每季度例会上要布置所分管工作并确定下达阶段工作计划、目标、措施等。在春运和“黄金周”前,要提前一个月制订所分管工作计划并周密布置和组织实施。每月召开所分管职能部门业务分析会议,找出问题并采取改善和对应措施。经常深入基层了解安全卫生经营情况,召开现场办公会议并及时解决处理所分管工作出现的问题。同时,要组织所分管处室、分(子)公司制订公
原创力文档

文档评论(0)