人力资源部2014年度工作总结及2015年度工作规划(新公司).docxVIP

人力资源部2014年度工作总结及2015年度工作规划(新公司) 人力资源部2014年度工作总结暨2015年度工作规划 一、2014年工作总结 2014年是企业刚创立的一年，各项工作繁琐。行政人事部主要完成了以下工作： （一）人力资源规划 本年度建立了多项管理制度，如《员工手册》、《组织结构》、《部门职责》、《营销中心管理规定》、《差旅费管理规定》和《员工奖惩条例》等。同时，草拟了《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》和《员工培训管理制度》等。 （二）根据组织架构配置人才 1、建立招聘渠道和体系。 由于资金紧张和缺少有效推荐渠道，公司仅在一些免费网站发布招聘信息和参加当地现场招聘会，效果并不理想。