企业人力资源危机及其干预案例研究的开题报告.docx

企业人力资源危机及其干预案例研究的开题报告 一、选题背景及意义 企业人力资源是企业的核心竞争力之一，其质量及数量决定了企业的发展水平和竞争优势。但是，随着经济全球化的加速和国内市场的不断扩大，企业人力资源面临着越来越多的挑战，包括人才短缺、员工流失、人才培养难等问题。此外，疫情的影响也给企业带来了新的挑战，比如员工的健康和心理健康问题。 因此，研究企业人力资源危机及其干预措施对于企业实现可持续发展具有重要意义。通过针对具体企业的人力资源危机进行分析，提出科学的干预措施可以帮助企业解决人力资源问题，提升企业竞争力。 二、研究内容和方法 本研究将选取某企业为案例，在调研该企业的人力资源状况和面临的危机的基础上，通过在线调查、访谈等方式对员工的需求、心理状况等进行了解，同时收集相关文献资料，对该企业人力资源危机进行分析，寻找出问题的根源及表现形式，提出可行、有效、具体的干预方案。 三、预期研究结果及贡献 本研究将从实际情况出发，分析某企业人力资源危机的主要原因，提出切实可行的干预方案，帮助该企业解决人力资源问题，提升企业竞争力。同时，对于类似企业和从业人员，也可以提供借鉴和参考。此外，本研究还可以提供企业人力资源管理相关理论和实践的案例支持，促进该领域研究的深入发展。 四、进度计划 第一阶段：文献调研和资料搜集。时间：1个月。 第二阶段：企业调研和数据收集。时间：2个月。 第三阶段：数据分析和干预方案制定。时间：2个月。 第四阶段：撰写研究报告和论文，进行阶段性汇报。时间：2个月。 总共时间：7个月。