战略性人力资源管理.pptxVIP

战略性设计杨生斌029-819;1 战略性人力资源管理系统设计;1.1 企业的使命、愿景与战略;Slide 4;Slide 5;Slide 6;Slide 7;1.2 组织系统;图 典型的组织模式;表 几种不同的组织模式的特点及;续表;1.3 职位系统;图 职位与组织的交换模型;职位的描述;图 职位在组织中的位置;图 职位的投入产出模型;Slide 17;1.4 人性假设（何凡兴）;图 人性假设模型：人性优缺点;1.5 人力资本价值;Slide 21;2 战略性系统的组成要素;系统模块与职能关系;2.1 基于战略的规划;2.2 人力资源的获取与配置;2.3 现代培训开发体系;2.4基于职位和能力的薪酬体系;表 四种不同的薪酬支付的依据;图 米尔科维奇的薪酬设计四维度;2.5 以为核心的绩效管理;图 以指标为核心的绩效管理系;3 人力资源的管理机制;图 企业的四大人力资源管理;4 系统的业务运作;图 现代企业人力资源管理的系;Slide 36